近日，瘋狂英語創(chuàng)始人李陽通過社交平臺發(fā)布視頻，針對新東方創(chuàng)始人俞敏洪在南極發(fā)布32周年慶內(nèi)部信一事發(fā)表看法，引發(fā)輿論關(guān)注。李陽在視頻中直言不諱地批評俞敏洪的管理風(fēng)格，認(rèn)為其過于強(qiáng)調(diào)精神激勵而忽視實(shí)際利益，甚至用“太‘二’了”形容對方的企業(yè)文化塑造方式。

據(jù)李陽透露，俞敏洪在內(nèi)部信中以南極企鵝抱團(tuán)生存的意象，呼吁員工堅(jiān)守初心、共克時艱。然而，這一比喻并未獲得基層員工認(rèn)可。有新東方內(nèi)部人士透露，部分員工看到信件后私下吐槽：“高層在南極觀賞極光，基層在工位連軸轉(zhuǎn)?！边@種反差感加劇了內(nèi)部對管理層脫離實(shí)際的質(zhì)疑。

面對爭議，俞敏洪連續(xù)發(fā)布10條南極旅行視頻，解釋此行目的是考察青少年自然教育項(xiàng)目，并宣布將成立探索中心。但這一回應(yīng)未能平息爭議，反而被部分網(wǎng)友解讀為“轉(zhuǎn)移焦點(diǎn)”。李陽在后續(xù)視頻中進(jìn)一步指出，企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)者若長期沉浸在自我感動式管理中，容易忽視員工真實(shí)訴求，建議俞敏洪向特斯拉創(chuàng)始人馬斯克學(xué)習(xí)，強(qiáng)調(diào)后者曾長期深入生產(chǎn)一線的工作態(tài)度。

值得注意的是，李陽還特別提及新東方近期的人才流失問題。他直言，放走核心主播董宇輝是戰(zhàn)略失誤，認(rèn)為優(yōu)秀人才的流失比短期利益損失更影響企業(yè)長遠(yuǎn)發(fā)展。這一觀點(diǎn)與部分行業(yè)觀察者的分析不謀而合，有專家指出，直播電商行業(yè)正經(jīng)歷深度調(diào)整，頭部主播的穩(wěn)定性直接影響機(jī)構(gòu)市場估值。

目前，新東方官方尚未對李陽的批評作出正式回應(yīng)。但據(jù)知情人士透露，公司內(nèi)部正在重新評估企業(yè)文化建設(shè)方案，部分區(qū)域分公司已開始試點(diǎn)增加員工福利補(bǔ)貼。這場由周年慶內(nèi)部信引發(fā)的討論，折射出教育行業(yè)轉(zhuǎn)型期企業(yè)管理的普遍困境，也引發(fā)公眾對職場代際差異的持續(xù)關(guān)注。