沃爾瑪中國近日宣布，擁有豐富電商及零售管理經驗的職業經理人劉鵬正式加入，并直接出任山姆會員店業態總裁，向沃爾瑪中國總裁兼首席執行官朱曉靜匯報。此前擔任該職位的代理總裁Jane Ewing將于年底結束外派任期，返回沃爾瑪國際部任職。

劉鵬的職業生涯橫跨傳統零售與電商領域。加入沃爾瑪前，他曾在阿里巴巴集團擔任多個重要職務，包括天貓國際總裁、阿里巴巴集團副總裁兼B2C零售事業群總裁等。更早前，他還在好孩子中國、萬得城中國、蘇寧電器及海爾集團等企業擔任管理崗位，涉及采購、市場營銷等多個業務板塊。離開阿里后，他創立了分子有靈公司，專注于美妝與保健品領域，嘗試將合成生物技術商業化應用。

此次人事任命引發市場關注，原因在于劉鵬此前并未涉足倉儲會員店業態，其經驗主要集中于電器零售及電商領域。有分析認為，這一選擇或與山姆當前面臨的業務挑戰密切相關。隨著門店數量快速擴張至近60家，覆蓋30多個城市，山姆需要解決規模擴大帶來的管理效率、區域采購標準化及電商業務競爭加劇等問題。特別是前置倉生鮮電商的崛起，對山姆到家業務構成直接壓力。

與劉鵬任命同步，山姆近期對采購體系進行重大調整。10月16日，沃爾瑪中國宣布楊小梅出任山姆采購運營部副總裁，向張青匯報。原采購運營高級總監李利新則轉而專注供應商管理、價格管理及商品管理團隊，推動商品全周期管理的標準化與系統化。楊小梅的職業生涯始于沃爾瑪管培生項目，后歷任沃爾瑪大賣場采購部電器分區負責人，并曾在京東、阿里巴巴及字節跳動擔任要職，在字節跳動期間負責大快消品牌業務及自營業務。

沃爾瑪中國在解釋此次調整時強調，打造強大的采購中臺是提升組織能力的關鍵，通過流程化、數字化手段沉淀核心能力，有助于應對業務規模擴大帶來的挑戰。這包括解決區域市場發展不平衡、采購標準參差不齊、品控風險上升等問題，同時應對電商領域日益激烈的競爭環境。

值得注意的是，山姆此前曾陷入“國產商品替代進口商品”的輿論爭議。有觀點認為，其上新率考核機制導致進口品項開發速度滯后，而國產知名品牌上新較快，間接影響了進口商品供給。部分爆款商品因增長瓶頸期下架也引發關注。劉鵬的天貓國際背景，或有助于山姆優化進口商品策略，并整合相關資源。

事實上，山姆中國早已開始引入互聯網領域人才。除劉鵬外，多位來自阿里等電商平臺的資深人士已加入山姆團隊，助力其數字化轉型。目前，山姆電商業務占比已超過50%，預計到2025年底將新增約五家門店，進一步擴大市場覆蓋范圍。