近日，一則“千問全員會，吃豆包”的虛假圖片在社交平臺廣泛傳播，因畫面中人物形象栩栩如生、場景宏大，引發諸多猜測，不少人認為阿里千問要與字節跳動旗下的豆包展開激烈競爭。對此，阿里千問迅速回應，明確表示所謂廣場大會并不存在，該圖系AI生成，其中Logo和工牌均存在錯誤。
阿里千問調侃稱，不知這張圖出自哪位“高手”之手，同為AI領域從業者，實無必要如此相互較勁。同時，阿里千問借勢邀請大家使用千問進行圖像生成創作。
這一事件背后，反映出大模型AI制圖技術已達到較高水平，能夠生成足以以假亂真的圖像。同時，也表明中國大模型賽道正從“百模大戰”的混亂階段，逐步形成“5+2”的頭部分層格局。
當前，阿里千問與字節豆包在C端AI超級入口地位的爭奪上已進入白熱化階段。不過，行業整體仍處于良性競爭、相互促進的良好態勢。
從發展態勢來看，豆包在2025年全年穩居國內AI應用月活躍用戶數（MAU）榜首，日下載量長期維持在20萬左右，用戶基礎龐大。而阿里千問于11月17日開啟公測，僅23天MAU就突破3000萬，日下載量從1萬迅速飆升至15萬，創造了國內AI應用的最快增長紀錄，發展勢頭強勁。
在產品定位和功能設計上，豆包延續“極簡對話+UGC玩梗”的路線，功能入口簡潔，便于吸引新用戶和拓展下沉市場，已成功滲透到少兒與銀發群體。阿里千問則采用“對話即入口、任務即場景”的SuperApp模式，將識圖、購物、比價、支付等功能整合成閉環，例如拍照可直接跳轉至淘寶或閑魚鏈接，試圖借助阿里強大的商業生態來增加用戶使用時長。
為進一步推動千問在C端的發展，2025年12月，阿里內部成立了獨立的“千問C端事業群”，將夸克、UC、書旗、AI硬件等業務全部納入其中，全力支持千問的發展。
就目前形勢而言，豆包在規模和多模態體驗方面占據優勢，而千問則憑借開源模型的技術深度、阿里電商生態的支撐以及大規模的投放力度，成為2025年最具競爭力的“挑戰者”。
現階段，雙方產品能力尚未拉開明顯差距，未來3 - 6個月，投放效率、用戶留存以及購物、本地生活、教育等場景的閉環效果，將成為決定誰能率先突破“一億日活”這一關鍵指標的重要因素。
從更長遠的角度看，阿里千問將目標瞄準了ChatGPT，致力于在全球AI領域占據重要地位。
