近日，一場聚焦女性創新力量的企業家對話活動在北京舉行。多位來自不同行業的女性企業家齊聚一堂，圍繞“創新她時代：重塑增長的邏輯”主題展開深入探討，分享各自在創新實踐中的經驗與感悟。

在傳統家具行業，漾美集團總裁鄭小娟有著獨特的創新理解。她認為創新是看透商業競爭本質，挖掘企業獨特DNA，打造超越競爭的生存模式。家具行業同質化競爭激烈，僅靠產品力打造遠遠不夠。鄭小娟主張企業像植物一樣扎根，培養獨有生存能力。漾美不僅注重產品力，還具備產業鏈整合能力，以及在傳統行業中發展出的生活創意和原創設計能力。其設計能力背后是對“美學”的深刻理解，回歸“人”的內心渴望，激發人心共鳴和長期價值認同。

法蘭泰克重工股份有限公司創始人金紅萍身處重工制造業，她強調組合式創新和迭代的重要性。組合式創新涵蓋“硬科技 + 工藝 + 組織能力”三個維度，硬科技體現技術深度，工藝保障創新可行性和穩定性，組織能力確保產品創新可應用、可復制。迭代方面，企業要不斷提升產品效率、降低成本，為客戶節省能耗和人工。創新最終要落實在從客戶需求出發，為客戶創造價值上。金紅萍還指出，該領域創新阻力主要來自客戶創新接受度和組織內部協同創新能力，企業需建立開放、鼓勵犯錯、包容犯錯的文化。

中農融信（北京）科技股份有限公司董事長張丹丹從事農村資產數字化運營，她用“深耕”和“專注”定義創新。她所在行業要運用先進技術盤活農村資產，經歷被動創新和主動創新。被動創新是解決客戶痛點融入技術，主動創新是通過技術進行價值重構。張丹丹在創新過程中面臨諸多行業難題，如鋪賽道、培育市場等，但她憑借“干”的精神，用事實證明創新的可行性。

北京星滿廚科技有限公司創始人兼CEO廖明香有著跨界創新的經歷。她從互聯網游戲和影視行業轉到農產品食品領域，用“破界”和“化學反應”概括對創新的理解。破界打破不同行業認知鴻溝，化學反應則是探尋虛擬產品運營邏輯與農產品之間的奇妙結合。她以打造爆款產品的邏輯做農產品，實現農產品的標準化、品牌化和IP化，構建了“1 + 1＞2”的系統性價值飛輪。

華景科技總經理馬婷在半導體行業，她認為創新是對現有事物的突破和重構，更多是對現有價值的提升。以手機拍照功能發展為例，體現了中國企業通過創新取得成功。馬婷所在企業面臨項目決策挑戰，如“良率”問題，但她認為企業應通過產業協同，與上下游企業合作，化阻力為創新動力。

在探討創新如何轉化為新增長路徑時，鄭小娟表示創新過程中最大阻力是自己，她倡導的植物型生長模式需要長時間扎根和培育團隊，考驗創始人的戰略定力。金紅萍認為客戶創新接受度和組織惰性是阻力，企業應與客戶共同創新，女性在創業中有長期主義、系統化視角等優勢。張丹丹稱行業是最大阻力，她通過“干”來突破，秉持正念初心。廖明香面臨內部思維慣性阻力，她用有限資源打造樣板間，抓住短視頻電商機會取得成功。馬婷則通過戰略聚焦、分段行走、與耐心資本合作和產業協同應對長周期研發不確定性。

對于以“文化美學”為核心的增長邏輯，鄭小娟認為這種模式比傳統“性價比”或“功能領先”邏輯更具長期優勢。它能通過打造空間場景與客人產生連接，提升深度服務能力，具備更強的差異化和長期生存發展能力。金紅萍向年輕一代證明，“慢創新”能構建護城河帶來持續增長。制造業的“慢創新”體現在產品可靠性、精度等方面的小進步積累，是長期主義的力量。馬婷表示“深度創新”為產業生態創造了不可替代的價值，企業要做好戰略聚焦、分段行走、與耐心資本合作和產業協同。

在賦能傳統產業過程中，張丹丹認為最難改變的是正念初心，企業要重視數字資產價值再造，通過搭建數字化平臺構建生態。廖明香跨界創新帶來奇妙化學反應，用游戲爆品邏輯實現農產品標準化、品牌化和IP化，構建系統性價值飛輪，提升產業多方面能力。

對于“創新她時代”，鄭小娟希望女性創業者先找到自己、深耕自己，創造獨特價值。金紅萍鼓勵更多女性加入制造業，不要被性別束縛，要有大夢想，勇敢追求。張丹丹認為未來數字化和人工智能時代更適合女性創業，女性應攜手創造美好世界。廖明香想象中的“她時代”商業更具包容性、可持續性和連接性，女性領導的企業穩健溫暖。她建議女性創業者相信自己，因熱愛而創業。馬婷以美國大法官金斯伯格的經歷為例，鼓勵女性一手握技術和管理利刃，一手懷人文火種，在創新中綻放光芒。