近日，拓竹科技創(chuàng)始人陶冶在社交平臺發(fā)布長文，就大疆投資某3D打印企業(yè)一事表達看法。他透露，協(xié)議中包含針對拓竹的特殊條款，引發(fā)業(yè)內(nèi)廣泛關(guān)注。多位前同事向他詢問是否面臨競爭壓力，陶冶以詳細分析回應(yīng)外界猜測。

陶冶認為，大疆此舉與人才流失密切相關(guān)。他指出，科技行業(yè)的核心競爭在于人才爭奪，而大疆創(chuàng)始人曾明確表示“不能讓競爭對手通過盈利爭奪人才”。盡管這一擔(dān)憂未成現(xiàn)實，但大疆員工轉(zhuǎn)向其他領(lǐng)域發(fā)展的現(xiàn)象日益顯著。早期大疆對拓竹持寬容態(tài)度，部分原因是員工選擇拓竹而非影石等企業(yè)，減少了對原公司的直接競爭壓力。如今態(tài)度轉(zhuǎn)變，主要源于兩方面：一是3D打印領(lǐng)域出現(xiàn)人才在大疆與拓竹間二選一的情況，部分候選人甚至在同等條件下優(yōu)先選擇拓竹；二是資本市場對“大疆系”創(chuàng)業(yè)項目給予高溢價，促使更多大疆員工離職創(chuàng)業(yè)，并帶走核心團隊。

針對大疆的投資動機，陶冶提出兩種可能：若為價值投資，應(yīng)選擇創(chuàng)新能力強的企業(yè)；若為競爭打壓，則可能針對行業(yè)卷度最高的公司。他引用大疆早期戰(zhàn)略邏輯——限制競爭對手盈利以阻斷人才爭奪，認為當(dāng)前投資行為符合這一延伸策略。他同時坦言，自己在大疆工作期間常因直言得罪人，此次發(fā)言算是“舊病復(fù)發(fā)”。

陶冶直言，大疆作為行業(yè)龍頭，擁有高待遇、高增長和豐富機會，本應(yīng)成為人才聚集地。若人才持續(xù)流失，將原因歸結(jié)于外部企業(yè)環(huán)境優(yōu)越，可能是逃避問題或自我麻痹的表現(xiàn)。他以自身經(jīng)歷為例：2017年前，公司待遇和增速不及現(xiàn)在，但員工忠誠度極高，他本人甚至規(guī)劃在此退休。他建議前雇主區(qū)分“忠誠”與“服從”的概念，明確培養(yǎng)重點，以減少人才流失。

談及拓竹的應(yīng)對策略，陶冶透露公司已為行業(yè)競爭準備五年。他表示，3D打印領(lǐng)域前景明確，競爭不可避免，因此創(chuàng)業(yè)初期便著手布局。2022年底的融資雖非資金需求驅(qū)動，而是為應(yīng)對預(yù)判中的2023年底行業(yè)內(nèi)卷。他承認，競爭對手以拓竹產(chǎn)品為參考設(shè)計的時間比預(yù)期更長，使公司獲得額外兩年準備期。他強調(diào)，3D打印行業(yè)最終依賴產(chǎn)品實力，拓竹對此充滿信心，若被市場淘汰，責(zé)任在于自身而非競爭對手。

截至目前，拓竹科技與大疆官方均未對此事作出公開回應(yīng)。業(yè)內(nèi)人士認為，這場爭議折射出科技巨頭與新興企業(yè)在人才、市場和戰(zhàn)略層面的復(fù)雜博弈，后續(xù)發(fā)展值得持續(xù)觀察。