艾比森董事長丁彥輝在近期召開的第六屆董事會第一次會議上，對選舉自己連任董事長的議案投出反對票，這一舉動引發(fā)資本市場廣泛關(guān)注。根據(jù)公司公告，丁彥輝給出的反對理由是"對董事長崗位薪酬不滿意"，但他在接受媒體專訪時坦言，薪酬問題僅是表象，深層矛盾指向公司治理結(jié)構(gòu)、利益分配機制及薪酬體系存在的系統(tǒng)性缺陷。

作為公司創(chuàng)始人之一，丁彥輝自2001年艾比森成立起便擔任董事長職務(wù)，其2024年從公司獲取的稅前報酬總額達435.56萬元，較上年增加近150萬元。面對社交媒體上"高薪仍不滿"的質(zhì)疑，他解釋稱此舉意在以自身為突破口推動改革："當前公司的人力資源管理存在明顯隨意性，薪酬談判缺乏統(tǒng)一標準，導致員工積極性受挫。部分老員工憑借資歷占據(jù)高薪崗位，實際工作表現(xiàn)卻不及年輕團隊。"

財務(wù)數(shù)據(jù)顯示，艾比森2024年實現(xiàn)營業(yè)收入36.63億元，凈利潤1.17億元，同比分別下滑8.58%和62.98%。盡管今年前三季度業(yè)績有所回暖，營收同比增長5.66%至28.72億元，凈利潤更是大幅增長57.33%至1.85億元，但公司治理層面的結(jié)構(gòu)性矛盾依然突出。丁彥輝指出，公司目前處于無控股股東狀態(tài)，前三大股東丁彥輝、鄧江波、任永紅分別持股33.78%、16.61%和14.23%，這種股權(quán)結(jié)構(gòu)導致重大決策效率低下。

"我們曾向董事會薪酬委員會提交改革建議，但未獲實質(zhì)性回應(yīng)。"丁彥輝透露，為打破僵局，公司已啟動管理層換血計劃，總裁辦等核心部門已引入年輕專業(yè)人才，并聘請第三方咨詢機構(gòu)對薪酬體系進行全面梳理。他強調(diào)改革需要全員參與："從我的薪酬討論開始，如果大家認為5萬元合理就按5萬執(zhí)行，500萬元合適就按500萬發(fā)放，關(guān)鍵要建立科學透明的評估標準。"

追溯公司發(fā)展歷程，三位創(chuàng)始人于2011年簽署的《共同控制協(xié)議》在2019年到期后未再續(xù)簽，導致公司陷入無實際控制人狀態(tài)。盡管丁彥輝通過2021年定向增發(fā)成為唯一實際控制人，但股權(quán)過度集中的問題仍未解決。他直言："當前流通盤過小，機構(gòu)投資者難以參與，而大股東又不愿通過減持引入外部資本，這嚴重制約了公司發(fā)展。"

面對改革阻力，丁彥輝表現(xiàn)出破釜沉舟的決心："如果股東層仍不配合，我可能選擇辭去董事長職務(wù)。"他承認此舉帶有賭氣成分，但更是無奈之選："在重大利益調(diào)整面前，僅憑個人力量難以對抗人性弱點。公司各方面基礎(chǔ)良好，凈資產(chǎn)回報率達11%，現(xiàn)在最需要的是打破既得利益格局。"據(jù)內(nèi)部人士透露，公司管理層近期已就薪酬改革方案與獨立董事展開多輪磋商，具體措施包括建立崗位價值評估模型、引入市場化對標機制等。