今年“雙十一”期間，一家科技公司意外成為服裝銷售領域的黑馬。這家名為影視颶風的企業，憑借數碼評測起家，卻在電商平臺上創造了驚人的銷售業績。其淘寶店鋪數據顯示，打底長袖、三合一沖鋒衣和輕薄連帽夾克等品類最受歡迎，部分商品付款人數超過7000人。

影視颶風的創始人Tim（中文名潘天鴻）2015年在英國肯特大學電影系就讀期間創立了這家公司。十年間，這家從校園起步的企業已發展成為擁有1400萬B站粉絲的科技媒體巨頭。蘋果CEO庫克曾親自到訪參觀，公司還與影石合作發射了衛星，年營收突破億元大關。

10月22日，影視颶風發布公告稱，因訂單量遠超預期，旗下電商平臺將調整為半歇業狀態，預計10月26日恢復全面銷售。這一消息折射出其電商業務的爆發式增長。公司創始人Tim在近期與羅永浩的對談中透露，通過電商產品增加營收的策略已取得顯著成效，服裝銷售成為新的利潤增長點。

科技自媒體領域的競爭異常激烈，用戶忠誠度普遍較低。Tim卻憑借獨特的個人風格和內容策略脫穎而出。在與羅永浩的三小時對談中，他展現了天馬行空的想象力，提出“企業荒島求生”等創意構想，甚至追問對方是否愿意被扔到雪地里。這種不按常理出牌的個性，為其內容創作注入了獨特魅力。

影視颶風的成功秘訣在于持續產出爆款內容。公司披露的數據顯示，粉絲增長主要依賴于超高播放量的視頻作品。為提升觀眾留存率，團隊在制作火箭發射視頻時進行了創新嘗試：以創意起源開篇，穿插搞笑梗和法律采訪，在兩分鐘內密集輸出信息，有效降低了觀眾退出率。這種“短視頻組成的長視頻”模式，成為其內容制作的顯著特征。

在內容創作上，影視颶風不惜投入重金。為復刻世界文化遺產云頂天宮，團隊耗時30天，動用無人機掃描河南老君山和湖北武當山，使用上萬張圖片進行3D建模。其荒島生存系列直播的硬件成本就達300萬元，這種大手筆投入在粉絲群體中已司空見慣。

公司還積極借鑒海外成功經驗，與擁有全球第一網紅稱號的美國博主野獸先生（Mr.Beast）保持密切交流。受其啟發，影視颶風推出了“颶多多StormCrew”子賬號，嘗試美式綜藝制作模式。首個內部躲貓貓大賽視頻播放量突破1000萬，驗證了這種創新內容的市場潛力。2025年推出的荒島生存挑戰系列，更成為新的爆款內容。

面對自媒體商業化的困境，影視颶風探索出獨特的發展路徑。創始人Tim指出，內容創作者難以像工業產品那樣實現規模化生產，這是行業普遍面臨的挑戰。為突破瓶頸，公司逐步將重心轉向電商業務。數據顯示，其服裝產品中基礎色系上衣、襪子等男性向商品銷量突出，價格區間在90-600元之間。

在商業化探索中，影視颶風注重維護粉絲關系。Tim親自擔任商品模特，確保內容與產品的無縫銜接。公司推出的付費課程營收遠不及服裝銷售，一款T恤單品年銷量達20萬件，按80元均價計算，單款產品營收即達1600萬元。這種獨立于內容之外的周邊產品策略，有效規避了“付費即掉粉”的風險。

家庭背景為Tim的創業提供了獨特支持。其父潘水苗作為職業經理人，曾擔任圓通總裁、浙江萬馬集團總裁及云鋒基金董事總經理，2022年當選福布斯中國最佳CEO。在影視颶風發展關鍵期，潘水苗建議團隊關注大眾關心的收入話題，這一策略使賬號一周內漲粉20萬。目前，他在杭州星奧傳媒持有25.65%股份。

影視颶風已形成多元化內容矩陣，除核心科技頻道外，還拓展了醫學科普賬號“億點點不一樣”和短片拍攝賬號“一步步rolling”。為保持觀眾參與感，Tim堅持每增長100萬粉絲就更新問答視頻，并持續抽送最新電子產品作為粉絲福利。這種強IP運營模式雖帶來不確定性，但Tim表示對潛在風險保持平和心態。