當人們提及海瀾之家，那句“一年逛兩次，男人的衣柜”的魔性廣告語便會立刻在腦海中浮現。然而，近期這個知名服裝品牌卻做出了一件令人意想不到的舉動——推出了一款智能手表，著實讓人大跌眼鏡。
在商業領域，服裝品牌推出周邊產品以增強品牌影響力并不罕見。但海瀾之家此次直接跨界進入科技數碼賽道，著實讓人有些摸不著頭腦。畢竟在大眾的認知里，智能手表領域向來是手機廠商和科技公司的主場，一個服裝品牌突然闖入，顯得有些不按常理出牌。不過，海瀾之家并非首個嘗試跨界的服裝品牌，近年來，越來越多原本與科技毫無關聯的服飾、奢侈品牌紛紛跳出“舒適圈”，涉足智能手表領域。
那么，為何眾多品牌都盯上了智能手表這個看似不起眼的賽道呢？海瀾之家此次推出的智能手表，究竟是玩票性質還是認真試水呢？從外觀上看，海瀾之家的HLA WATCH FORCE Pro與Apple Watch有幾分相似，采用方形表盤，配備1.85英寸大屏，峰值亮度可達1000Nites，還支持60Hz刷新率，與市面上主流廠商的新款智能手表配置相當。在屏幕防護方面，它采用了康寧大猩猩防護玻璃，具有耐劃耐刮的特性。
在智能手表最為關鍵的運動健康監測功能上，HLA WATCH FORCE Pro也毫不遜色。它具備24小時監測、睡眠監測、HRV壓力監測、全天血氧飽和度監測、全天心率監測以及跑步數據實時監測等功能，內置GPS，能夠記錄跑步軌跡。海瀾之家還為這款手表開發了一款專用App——HLA運動健康，安卓和iOS雙端均已上線，無論是安卓用戶還是蘋果用戶都能輕松連接使用。
從這些方面來看，HLA WATCH FORCE Pro似乎并非一款玩票性質的產品。一方面，手表本身的硬件配置并不落后，應有的監測功能一應俱全，屏幕配置也十分亮眼，外觀設計也較為時尚；另一方面，在生態互聯方面也做了充分的配套服務。然而，HLA WATCH FORCE Pro的定價相較于競品略顯昂貴，首發價為499元，日常價599元。與之相比，同價位的vivo Watch GT2在續航和顯示亮度上更具優勢。由此可見，海瀾之家對首款智能手表的態度是認真的，但整體無論是定價還是配置，都只能算是成熟方案下的“標準產品”，并無一處堪稱行業領先。這也表明，對于海瀾之家而言，HLA WATCH FORCE Pro并非玩票，而是試水之作，旨在試探市場對“服裝品牌做智能手表”的接受程度。
事實上，在智能手表成為潮流的初期，這個賽道就已經涌入了許多“另類”玩家，這些玩家可分為合作跨界與獨立跨界兩類。合作跨界最為成功的當屬愛馬仕。2015年，蘋果推出的Apple Watch首次與愛馬仕合作，推出Apple Watch愛馬仕限定版，定價1249美元，約合一萬多人民幣。這款手表融合了愛馬仕擅長的皮革、表帶工藝，并在表盤處印有小小的“Hermès”logo，彰顯其奢侈品身份。這種合作對愛馬仕而言幾乎沒有損失，反而借助蘋果在全球的影響力，提升了品牌的辨識度。同時，對于普通消費者來說，相比幾萬元的成衣和數十萬的皮革包包，一塊合作款的智能手表更容易讓他們接觸并認識愛馬仕。
與愛馬仕不同，路易威登的做法更為激進。早在2017年，路易威登就推出了旗下第一款智能手表——Tambour Horizon，內置Google的wearOS 2.0系統。在不斷迭代升級中，這款手表發展到Tambour Horizon Light Up系列，整體設計也發生了較大轉變。路易威登沒有選擇與科技品牌合作，而是獨立推出智能手表。雖然Tambour Horizon Light Up在性能、生態和健康運動服務體驗上無法與Apple Watch相媲美，但路易威登在外觀設計上貼滿了品牌符號，增加了辨識度。
無論選擇哪種跨界方式，服裝品牌跨界造智能手表的本質并非是與手機廠商、科技品牌爭奪市場份額，而是借助這一品類擴展品牌影響力。就像路易威登和愛馬仕，在介紹產品時幾乎不會強調產品本身的性能，而是著重介紹材質、設計、美學、穿搭場景和品牌語境。然而，這套邏輯對于海瀾之家來說并不完全適用。一方面，海瀾之家并非奢侈品品牌，其受眾群體可能更關注產品的實用性，而非智能手表背后的美學設計；另一方面，HLA WATCH FORCE Pro在設計上并未大量增加品牌標識，幾乎無法起到增加品牌影響力的作用。
從HLA WATCH FORCE Pro這款產品本身來看，海瀾之家確實交出了一份及格線以上的答卷。但這主要得益于成熟的供應鏈和標準化方案，只要有需求，就能順利推出產品。這也反映了智能手表行業的現狀，幾乎每個品牌都在這個賽道進行嘗試，但長期堅持下來的仍然是頭部品牌。根據多家市場研究機構的統計，全球智能手表出貨量常年維持在1.2億臺左右，但頭部品牌的統治力極強。以2024年為例，Apple長期占據全球智能手表出貨量和營收的首位，華為、小米、三星等廠商緊隨其后，前五名品牌合計占據了超過七成的市場份額。這意味著，留給其他玩家的市場空間十分有限。
當然，海瀾之家推出智能手表并非是為了與頭部品牌正面競爭。對其而言，更重要的是測試市場能否接受海瀾之家跨界銷售其他產品，尤其是在線下門店。今年，海瀾之家還注冊了“海瀾之水”商標，有可能嘗試進入飲用水市場。可以說，服飾品牌做智能手表跨界更像是一塊試金石，目的是測試品牌影響力的邊界。即便消費者不買單，智能手表也不像手機、機器人或汽車那樣需要大量資金投入。但即便驗證成功，也未必意味著會長期深耕這一賽道。因此，從行業層面來看，這場“科技圈外玩家”的智能手表熱潮，本質上并非真正的正面競爭，而是一輪圍繞品牌價值與消費者意愿展開的集體試水，產品本身能否被消費者接受已不是最重要的因素。
