深圳南山國(guó)際會(huì)議中心近日迎來(lái)一場(chǎng)備受矚目的智能駕駛行業(yè)盛會(huì),活動(dòng)持續(xù)兩天,吸引了眾多業(yè)內(nèi)目光。這場(chǎng)活動(dòng)被視為智駕領(lǐng)域的“青梅煮酒”,地平線借機(jī)向外界展示了其布局物理世界AI的雄心,意圖在智能汽車與機(jī)器人雙賽道制定生態(tài)規(guī)則。
會(huì)議現(xiàn)場(chǎng)規(guī)格頗高,中汽協(xié)秘書長(zhǎng)發(fā)表主旨演講,多家合資與自主車企副總裁紛紛到場(chǎng),機(jī)器人產(chǎn)業(yè)鏈的巨頭也前來(lái)站臺(tái)支持。如此高規(guī)格的陣容,讓人不禁聯(lián)想到科技界的GTC大會(huì),也凸顯了地平線在行業(yè)中的地位與野心。
在智能駕駛芯片領(lǐng)域,英偉達(dá)憑借通用算力與CUDA生態(tài)構(gòu)建起堅(jiān)固壁壘,通過(guò)高毛利芯片與生態(tài)服務(wù)費(fèi)獲取收益。而地平線則以本土化場(chǎng)景數(shù)據(jù)與分級(jí)開放模式作為自身優(yōu)勢(shì)。不過(guò),當(dāng)前地平線的營(yíng)收仍主要依賴芯片銷售,未來(lái)生態(tài)服務(wù)費(fèi)在其營(yíng)收中的占比變化,將決定其能否穩(wěn)固“盟主”地位。
地平線機(jī)器人(9660.HK)作為國(guó)內(nèi)智能芯片與解決方案的頭部企業(yè),業(yè)務(wù)聚焦于智能汽車與消費(fèi)級(jí)機(jī)器人領(lǐng)域。其主力產(chǎn)品包括征程系列智能駕駛芯片、HSD全場(chǎng)景智駕方案以及地瓜機(jī)器人計(jì)算平臺(tái)。與過(guò)去單純依靠車型陣列證明芯片性能不同,如今地平線更注重生態(tài)建設(shè),汽車與機(jī)器人業(yè)務(wù)同臺(tái)展示,背后是財(cái)務(wù)數(shù)據(jù)的支撐——2025年上半年解決方案業(yè)務(wù)同比增長(zhǎng)250%,授權(quán)服務(wù)收入達(dá)7.38億,顯示出從賣硬件向賣生態(tài)的成功轉(zhuǎn)型。
在余凱長(zhǎng)達(dá)半個(gè)多小時(shí)的演講中,“生態(tài)”一詞被提及超過(guò)40次,這并非供應(yīng)鏈中普通參與者會(huì)關(guān)注的話題,而是彰顯了地平線作為生態(tài)主導(dǎo)者的決心。過(guò)去,地平線主要提供智能駕駛芯片,如今則提供從芯片到解決方案的整套“蓋房子方案”,甚至配備“施工隊(duì)”,幫助中小車企快速具備高階智駕能力。
地平線推出的HSD Together模式是其生態(tài)戰(zhàn)略的核心,該模式采用分級(jí)開放策略。白盒授權(quán)向車企開放算法和接口,方便車企進(jìn)行深度定制;黑盒授權(quán)則直接提供成品,降低車企成本。還提供配套與增值服務(wù)。與華為ADS深度綁定車企的模式不同,地平線不強(qiáng)制車企配套硬件;相較于車企自研閉環(huán),HSD模式對(duì)中小車企更為友好,降低了他們的入門成本。
地平線還通過(guò)與大陸集團(tuán)成立智駕大陸、與大眾合資CARIZON等方式,綁定行業(yè)巨頭。這一舉措既鎖定了長(zhǎng)期訂單,又借助Tier1的渠道觸達(dá)全球車企,試圖構(gòu)建“芯片-算法-生態(tài)”的完整閉環(huán)。
然而,隨著對(duì)地平線的深入觀察,一些疑問(wèn)也逐漸浮現(xiàn)。首先,低價(jià)智駕的安全問(wèn)題令人擔(dān)憂。10萬(wàn)級(jí)車型的車企對(duì)成本極為敏感,智駕安全冗余與傳感器數(shù)量、算力儲(chǔ)備直接相關(guān),此前曾有低價(jià)車型為降低成本削減傳感器,引發(fā)市場(chǎng)對(duì)10萬(wàn)級(jí)城區(qū)NOA安全底線的質(zhì)疑。
其次,開放模式存在技術(shù)泄露風(fēng)險(xiǎn)。HSD Together模式開放基座模型,甚至白盒授權(quán),雖然短期內(nèi)能快速擴(kuò)大生態(tài),但長(zhǎng)期來(lái)看,核心技術(shù)可能被復(fù)制模仿。在競(jìng)爭(zhēng)激烈的車企內(nèi)部,這種風(fēng)險(xiǎn)并非不存在。
再者,采用相同方案的車企可能面臨智駕體驗(yàn)趨同的問(wèn)題。眾多車企基于地平線的基座模型開發(fā)方案,未來(lái)不同品牌的智駕體驗(yàn)是否會(huì)缺乏差異化?車企顯然不甘心僅做“組裝廠”,自研仍是他們的追求,這可能影響地平線生態(tài)的穩(wěn)定性。例如,比亞迪通過(guò)地平線芯片搭配自研算法,理想汽車自研智駕芯片M100也已進(jìn)入量產(chǎn)前的關(guān)鍵階段。
最后,雙賽道作戰(zhàn)可能導(dǎo)致資源分散。智能駕駛進(jìn)入工程優(yōu)化深水區(qū),需要持續(xù)投入資金打磨算法;同時(shí),機(jī)器人賽道也充滿競(jìng)爭(zhēng),地平線連年“增收不增利”,高額的研發(fā)投入是主要原因之一。報(bào)告期內(nèi),其研發(fā)開支達(dá)23億元,同比增長(zhǎng)62%。對(duì)于研發(fā)投入,外界存在不同看法,有人認(rèn)為過(guò)多,對(duì)盈利轉(zhuǎn)化速度不滿;有人認(rèn)為過(guò)少,分?jǐn)偟絻蓷l賽道后每塊資源都不充裕,想同時(shí)保持領(lǐng)先難度較大。
針對(duì)這些問(wèn)題,與地平線相關(guān)人士溝通后得到了一些解答。在安全底線方面,地平線表示征程6M芯片通過(guò)軟硬件協(xié)同可滿足國(guó)標(biāo),自研算法能將算力壓榨到極限,實(shí)現(xiàn)高性價(jià)比產(chǎn)品的規(guī)模化普及。技術(shù)保護(hù)方面,HSD Together僅開放模型接口,底層基座模型的研發(fā)和訓(xùn)練仍是地平線的核心競(jìng)爭(zhēng)力,且智駕技術(shù)高速迭代,偷取技術(shù)難以持續(xù)更新。體驗(yàn)趨同問(wèn)題上,地平線將智駕定義為新時(shí)代的自動(dòng)擋,通過(guò)黑白盒分級(jí)授權(quán)給車企差異化空間,頭部車企按需自研,中小車企可直接復(fù)用方案。費(fèi)用攤銷方面,地平線認(rèn)為智駕和機(jī)器人技術(shù)可復(fù)用,成本可攤銷;隨著自研智駕落地,投入將減少,但仍會(huì)重資產(chǎn)研發(fā)下一代芯片。
不過(guò),這些解答更多基于邏輯推演。作為生態(tài)領(lǐng)導(dǎo)者,地平線還面臨一些權(quán)責(zé)邊界的困擾。例如,安全顧慮的核心矛盾在下游,汽車廠在10萬(wàn)級(jí)車型成本控制壓力下,傳感器冗余能否保障?低價(jià)位車型用戶場(chǎng)景復(fù)雜,安全意識(shí)參差不齊,安全是全產(chǎn)業(yè)鏈的責(zé)任,不應(yīng)由一個(gè)企業(yè)獨(dú)自承擔(dān),但業(yè)內(nèi)對(duì)生態(tài)領(lǐng)導(dǎo)者會(huì)有更多期待。
地平線副總裁兼首席架構(gòu)師蘇箐坦言,未來(lái)三年是智能駕駛的艱苦時(shí)期,不會(huì)有新的理論突破,只能在現(xiàn)有系統(tǒng)上進(jìn)行極致優(yōu)化。HSD雖已量產(chǎn),但與人類司機(jī)水平仍有差距,如水坑避讓、卡車會(huì)車博弈等細(xì)節(jié)還需系統(tǒng)學(xué)習(xí)。一次算法迭代的成本可能高達(dá)10億,且成功率未知。
智能駕駛技術(shù)在實(shí)際應(yīng)用中仍存在諸多“長(zhǎng)尾問(wèn)題”。例如,小馬智行RoboTaxi能應(yīng)對(duì)主干道通勤,卻無(wú)法駛?cè)氤侵写澹瑒x車偶爾頓挫、因謹(jǐn)慎駕駛導(dǎo)致耗時(shí)增加等情況,都是當(dāng)前技術(shù)難以回避的現(xiàn)實(shí)。
地平線上市一年內(nèi)進(jìn)行三輪融資,引發(fā)了一些質(zhì)疑,如“剛上市就圈錢”“賬上80億還缺錢”“Robotaxi燒錢無(wú)底洞”等。從業(yè)務(wù)邏輯看,地平線的高投入與擴(kuò)張,是在生態(tài)樣板未成熟前的被迫自研選擇。在行業(yè)信任不足時(shí),需親自驗(yàn)證技術(shù)落地可行性,吸引車企與產(chǎn)業(yè)鏈跟進(jìn);同時(shí),作為高研發(fā)依賴型企業(yè),頻繁融資也反映出對(duì)賽道窗口期的焦慮,需儲(chǔ)備資金應(yīng)對(duì)長(zhǎng)周期研發(fā)。
這種無(wú)邊界擴(kuò)張也讓產(chǎn)業(yè)界與投資人產(chǎn)生困惑,地平線的核心業(yè)務(wù)邊界究竟在哪?高投入能否轉(zhuǎn)化為持續(xù)競(jìng)爭(zhēng)力?不同的人會(huì)給出不同答案,并做出不同選擇。當(dāng)前,地平線在探索無(wú)人區(qū)的道路上,既要平衡開放與保護(hù),又要兼顧成本與安全,還要應(yīng)對(duì)巨頭競(jìng)爭(zhēng)與生態(tài)隱憂,每一步都需謹(jǐn)慎前行。










