在二手交易平臺上，以“宇樹機器人”為關鍵詞搜索，會發現不少個人賣家正在低價轉售人形機器人產品。記者調查發現，這些賣家轉手的主要原因集中在技術門檻過高、難以充分發揮設備功能上。這一現象折射出，盡管人形機器人技術持續突破，但要真正走進普通家庭仍面臨諸多挑戰，降低二次開發難度成為行業突破的關鍵路徑。

為破解這一難題，頭部企業正加速布局應用生態。宇樹科技近日上線首個人形機器人應用商店，目前處于公測階段，動作庫已收錄三個專屬動作：基于李小龍經典武術動作開發的“李小龍”、娛樂性較強的“扭扭舞”以及“搞笑動作”。用戶無需編程基礎，通過簡單三步操作即可實現機器人從日常行走模式到武術狀態的切換。該平臺還支持開發者上傳訓練好的舞蹈、武術等模型，形成內容共享生態。這種“云端算法+終端部署”的模式，顯著降低了個性化操作的技術門檻。

另一家企業智元機器人則選擇差異化路徑，其推出的“靈創”平臺主打零代碼開發。該平臺整合AI動作捕捉、云端模仿學習等技術，用戶僅需上傳人類動作視頻，即可完成從真人表演到機器人復刻的全流程轉化。這種“所見即所得”的開發方式，使普通用戶能直接參與機器人內容創作，拓展了應用場景的想象空間。

技術普惠的背后，是行業對生態閉環的深刻認知。國家地方共建人形機器人創新中心研發總監邢伯陽指出，當前開發門檻主要存在于兩個層面：底層算法開發仍需專業團隊完成，但應用層開發正通過低代碼、智能體代理等方式快速簡化。宇樹科技和智元機器人的平臺建設，本質上是在構建軟硬件協同的生態系統。這種模式在科技行業已有成功先例——蘋果通過iOS系統與硬件的深度融合構建競爭壁壘，英偉達則憑借CUDA平臺在GPU領域形成生態優勢。歷史經驗表明，單純依賴硬件創新難以形成持續競爭力，軟硬件協同發展才是破局關鍵。

然而生態建設之路充滿挑戰。文淵智庫創始人王超分析，軟件生態的繁榮高度依賴硬件普及規模。當前人形機器人市場呈現明顯結構特征：B端訂單持續增長，但C端市場尚未真正啟動。即便頭部企業如優必選、智元機器人等已獲得大量企業級訂單，宇樹科技的市場表現也位居前列，但整體用戶基數仍不足以支撐軟件生態的自我循環。在這種背景下，應用商店等軟件服務短期內難以成為盈利核心，其戰略價值更多體現在前瞻性布局層面。

記者體驗發現，宇樹應用商店目前提供的三個動作均可免費使用，但未來收費模式尚未明確。王超認為，商業化探索勢在必行：“通過提供差異化內容服務增強硬件吸引力，最終促進設備銷售，這是消費電子領域的成熟路徑。但前提是必須先擴大用戶規模，形成網絡效應。”數據顯示，2025年行業價格整體呈下降趨勢，但技術使用門檻仍是制約消費級市場擴張的關鍵因素。如何平衡技術普惠與商業可持續性，將成為行業接下來需要面對的重要課題。