自2000年成立以來，夢金園憑借其獨特品牌魅力、卓越品質和創新戰略，成為行業佼佼者。夢金園是行業內少數涵蓋設計、生產加工、零售各產業鏈的大型黃金珠寶集團企業之一，專注于黃金珠寶研發、生產、銷售，挑戰黃金純度極限，打造行業領先產品;全國擁有2800多家門店，黃金加工能力突出，年黃金加工量居全國前列，贏得廣泛認可。

夢金園積極擁抱數智化轉型，提升管理效率。秉持“質量第一、客戶至上”理念，夢金園斬獲多項榮譽，未來將持續創新，致力于成為行業領軍品牌。

為加強集團的資源優化、經營管理和風險控制能力，進一步提升和優化集團的工作規范和效率、強化企業競爭力，支持集團戰略的落地，夢金園選擇與SAP金牌合作伙伴漢得合作，共同打造SAP ERP項目，以數字技術賦能集團高質量發展，也將為行業全面提升新質生產力注入強大動力。

三大核心突破，開啟珠寶行業數字化新范式

夢金園作為行業內少數集設計、生產加工、零售各產業鏈為一體的大型黃金珠寶企業，其業務環節多，現有業務流程與ERP系統緊密融合將成為本次升級中的重要任務。黃金珠寶行業大型生產加工業務，首次在SAP系統中進行管理，沒有完全現成的案例可借鑒。漢得依靠豐富的行業經驗和創新的技術手段，為夢金園量身打造高度定制化的生產計劃。

夢金園全產業鏈發展戰略的推進，對系統提出更高的市場分析要求，國際化業務也帶來了多語言、多貨幣、多稅制支持需求，需要與不同國家法律、財務和文化環境相適應;平臺系統高效集成、數據共享和業務協同也因系統間數據格式和接口差異為升級增加一定難度。

漢得作為業界知名的企業數字化轉型綜合服務商，以豐富的經驗和專業的技術團隊，為夢金園量身定制ERP系統，確保項目順利實施。雙方將秉承“總體規劃、集中設計、集中實施、同步上線、分散支持”的原則，確保項目高效推進。

數字化管理體系有效提升市場競爭力

漢得助力夢金園實現全渠道前端系統與ERP系統的無縫集成，打造從前端觸點到后端結算、業務分析的全營銷業務鏈條，提升業務處理效率和客戶滿意度。通過建立從銷售計劃、銷售預測、主生產計劃到MRP的全面計劃管理體系，以及生產主數據管理規范，漢得幫助夢金園確保生產過程的精細化和高效化。同時，集成優時EOS系統，夢金園實現從計劃、生產訂單到現場執行、報工、入庫的閉環管理。

以生產業務為核心，夢金園搭建了精細化的供應鏈體系，提高財務成本核算的精細度，降低運營成本，提升企業競爭力。與此同時，新系統支持公司間內部往來交易，規范內部交易流程，減少不必要的溝通和協調成本，提升內部交易的效率和準確性。在強化集團財務管控方面，系統實現了集團內公司法定報表的合并，確保財務數據的準確性和完整性，為集團戰略決策提供有力支持。

數智化轉型是夢金園適應市場變化、提升競爭力的關鍵所在。未來，漢得將繼續秉承“客戶至上、創新卓越”的服務理念，為夢金園提供更優質、高效的數字化服務，攜手夢金園在數智化轉型的道路上不斷前行，共創未來。