當北京早高峰的地鐵里，有人戴著輕薄的眼鏡實時翻譯外文郵件；當杭州西湖邊的游客通過眼前懸浮的導航箭頭穿梭街巷；當上海陸家嘴的商務人士用語音喚起眼鏡記錄會議要點——這些場景將不再是科幻電影的片段，而是夸克AI眼鏡試圖重構的日常。

01走出"不可能三角"

智能眼鏡行業的發展史，堪稱一部與"不可能三角"的纏斗史。

續航、性能、舒適度，這三個看似簡單的指標，長期以來形成了相互制約的死循環：追求高性能必然犧牲續航，強調輕便舒適又會導致功能縮水。多年來，無論是海外巨頭的時尚嘗試，還是國內創業公司的技術探索，都未能真正突破這一桎梏，導致產品始終徘徊在"小眾玩具"與"實用工具"的邊緣。

IDC 數據顯示，盡管 2025 年上半年全球智能眼鏡出貨量同比增長 64.2% 達 406.5 萬臺，但真正能實現全天候佩戴的產品寥寥無幾，重量、續航和顯示效果仍是行業普遍痛點。

夸克AI眼鏡的突圍，始于對硬件架構的根本性重構。其創新性采用"雙芯片雙系統"設計，高通芯片承載高性能計算與復雜AI任務，恒玄芯片專注低功耗場景與實時響應，如同為產品配備了"雙引擎"。

"輕量化任務用低功耗芯片，高負載任務用高性能芯片，就像搭班子一樣。"夸克 AI 眼鏡產品負責人晉顯的比喻形象地解釋了這一架構的優勢。

在用戶感知最直接的顯示與佩戴體驗上，夸克AI眼鏡交出了行業領先的答卷：7.5毫米的超窄鏡腿、3.3毫米的超薄鏡框，讓智能眼鏡首次擺脫了"笨重外設"的標簽，外觀無限接近普通眼鏡；4000nits的超高亮度雙光機顯示，即使在戶外強光下也能清晰呈現信息；行業首創的雙電池可換電設計，徹底終結了續航焦慮。

這些細節背后，是對亞洲人臉型的深度適配，是鈦合金材質與仿生設計的精準結合，更是對"全天候佩戴"這一核心需求的追求。

拍攝能力的突破，則讓智能眼鏡的實用價值再上臺階。0.6秒極速抓拍、3K視頻錄制配合超分超幀技術輸出4K畫質，再加上行業首創的Super Raw暗光增強技術，將手機級影像能力成功植入眼鏡這一小型設備。"我們認為‘AI眼鏡+AI創作’會是未來創作的主流形態。我們判斷，以手機為中心的拍攝記錄在未來幾年會大幅度的轉向以AI眼鏡為中心的第一視角的拍攝記錄。"阿里巴巴集團副總裁吳嘉在發布會上如是說。

硬件的全面進化，最終指向的是人機交互效率的革命。五個麥克風陣列與骨傳導技術的組合，確保了嘈雜環境下的清晰收音；端云協同的算力分配方案，讓視覺識別等核心任務的響應速度顯著提升。這些技術細節的打磨，恰恰構成了用戶體驗的質變——當智能眼鏡能夠快速、準確地響應需求，并且佩戴舒適無負擔時，它才真正具備了替代手機部分核心場景的能力。

02從單點優勢到體系化競爭

如果說硬件是AI眼鏡的骨架，那么生態就是賦予其靈魂的血肉。

早期智能眼鏡的折戟，很大程度上源于 "有硬件無場景" 的尷尬 —— 設備本身具備一定功能，但缺乏與用戶日常需求緊密結合的應用生態，最終淪為 "功能堆砌的空殼"。

夸克 AI 眼鏡的生態布局，從一開始就走出了差異化路線。

吳嘉在發布會上明確表示："未來每一副眼鏡都會是 AI 眼鏡，選擇夸克 AI 眼鏡，相當于選擇了阿里千問大模型，和整個阿里生態。" 這一表態精準概括了其核心戰略 —— 以 "AI + 生態" 雙輪驅動，構建體系化競爭力。目前，夸克 AI 眼鏡已深度打通阿里生態核心場景，高德近眼導航、支付寶 "看一下支付"、淘寶實時比價、飛豬行程提醒等高頻應用，無需額外下載即可通過語音喚起直達。

生態的開放性同樣決定了產品的長期生命力。晉顯透露，未來產品將支持MCP協議，正式布局開發者生態，吸引第三方開發者參與垂域場景應用開發。目前，設備已與 QQ 音樂、網易云音樂、航班管家等外部伙伴達成合作，持續豐富娛樂、出行等生活領域的使用場景。

更深層次的競爭，隱藏在AI模型的適配與優化中。與其他廠商直接接入開源大模型不同，夸克AI眼鏡搭載的千問大模型是經過阿里專屬調教與場景化優化的閉源模型。

"所有大模型訓練的數據都要依賴于端發生的業務數據去訓練，很多模型都是被手機、平板、電腦這些使用場景采集了數據，去服務于這些場景。"晉顯點出了關鍵差異，相較于通用模型的長篇輸出，千問在導航、翻譯、識別等核心場景中提供簡潔精準的響應，這種 "端定義云" 的模式，讓交互更符合第一視角使用習慣，也讓千問模型在導航、翻譯、識別等核心場景的表現遠超通用模型，構成了夸克AI眼鏡的核心技術壁壘。

行業分析認為，AI 眼鏡生態的繁榮不會是手機 APP 生態的簡單復制，而是基于 Agent 化改造的全新形態。用戶無需手動下載應用，通過語音指令即可喚起相應服務，實現 "一句話辦事"。這種場景化的生態構建思路，正成為中國廠商的共同選擇，也讓智能眼鏡從單一功能設備，升級為連接數字世界與物理世界的核心入口。

03從細分嘗鮮到規模化爆發前夜

"AI最大的想象力，不在手機屏幕，而是接管數字世界、改變物理世界。"阿里巴巴集團CEO吳泳銘的這句話，精準預判了AI硬件的發展方向。

當智能眼鏡突破硬件與生態的雙重瓶頸，它所承載的，已不僅僅是替代手機部分功能的工具屬性，更是重構人機關系、延伸人類感知能力的未來可能。

當前中國智能眼鏡行業已分化為三大形態陣營：VR/AR 視覺增強類、視頻記錄類與 AI 音頻類，各有不同的技術路徑和市場定位。夸克 AI 眼鏡以 "全天候多場景隨身超級助理" 為定位，融合了多陣營的核心優勢，既具備 AR 顯示、第一視角拍攝能力，又保持了輕量化的佩戴體驗。這種全能型路線，恰好契合了行業從 "功能細分" 向 "綜合體驗" 升級的趨勢。

市場數據印證了行業的爆發潛力。2025 年 "雙 11" 期間，天貓 AI 眼鏡成交額暴漲 2500%，京東同品類成交增速 346% 登頂 3C 數碼榜首。IDC 預測，到 2029 年全球智能眼鏡出貨量或將突破 4000 萬臺，成為僅次于智能手機的消費電子大品類。這一增長背后，是產業鏈的全面成熟 —— 上游芯片廠商推出專為眼鏡優化的處理器，中游制造企業攻克輕量化設計難題，下游應用場景持續豐富。

中國玩家的集體崛起正在改寫全球格局。與海外廠商相比，國內企業在 AI 模型應用、場景落地和硬件創新上已形成差異化優勢。夸克AI眼鏡聯合立訊精密、高通、康耐特光學等企業組建產業聯盟，構建起完整的供應鏈體系；小米、雷鳥等品牌通過技術創新和價格策略快速崛起，出貨量位居前列；Rokid等企業則從C端延伸到 B 端，在工業巡檢、醫療輔助等場景實現應用。這種多元化的競爭格局，推動行業加速從 "機遇醞釀期" 向規模化爆發邁進。

行業共識是，AI 眼鏡的 "iPhone 時刻" 不會憑空到來，需要滿足三個核心條件：硬件體驗足夠成熟、生態場景充分落地、用戶習慣完成遷移。目前，前兩個條件已逐步達成，而第三個條件的實現，需要全行業的共同培育。隨著芯片技術的持續迭代、光學方案的成本下降，以及更多垂域場景的開發，智能眼鏡正加速走進大眾消費市場。

04人機交互的下一站

夸克AI眼鏡的發布，不僅是一款產品的亮相，更是一個行業的分水嶺。它將 AI 眼鏡行業從 “比參數、堆硬件” 的內卷中拉出，推向 “重體驗、懂用戶” 的全新階段，也讓 “小眾嘗鮮” 的科技潮品，有了走向大眾的可能。

在這場人機交互的變革中，中國玩家沒有盲從海外路徑，而是以 AI 為內核、以場景為依托、以本土需求為導向，走出了一條獨屬于自己的探索之路。而這場變革的核心邏輯，吳嘉在發布會上已有清晰闡述。

“AI 眼鏡是真正開啟 AI 時代人機交互革命的智能設備，在這方面，其重要性不亞于手機。作為第一視角的頭部設備，它能夠捕捉超過 80% 的人體感官輸入，這是手機無法企及的。這些輸入實際上可成為用戶的另一雙眼睛、耳朵以及第二大腦，進而成為整個人機交互系統的感官中樞。”

這番話點出了人機關系的本質變化。手機時代的交互，離不開屏幕和手動操作，用戶需要在物理世界與數字屏幕間切換注意力。而 AI 眼鏡打破了這一限制，將數字信息融入物理場景。不用低頭看手機導航，不用手動搜索翻譯，不用分心記錄會議要點，技術開始貼合人的自然感知習慣。

當智能眼鏡不再是科技發燒友的專屬，當"第二大腦"成為每個人的標配，我們所面對的，將是一個更加高效、更加智能的生活場景。

手機不會消失，但它將從人機交互的中心位置逐漸退居幕后，而智能眼鏡則將成為連接數字世界與物理世界的核心入口。這一變革的過程，可能需要三年、五年，甚至更長時間，但方向已然清晰。