A股游戲板塊今日迎來顯著異動，整體漲幅達4.24%，成交額突破118億元。其中巨人網絡以漲停姿態領漲，世紀華通、三七互娛等企業緊隨其后，形成板塊聯動效應。市場分析認為，優質游戲產品的超預期表現與新興游戲形態的潛力釋放，成為推動資金涌入的核心動力。
引發此輪行情的關鍵因素，指向巨人網絡今年推出的新品《超自然行動組》。這款游戲不僅在國內市場持續占據iOS免費榜前列，更在暑期檔創下同時在線人數突破百萬的紀錄，最高躋身暢銷榜第四位。其市場表現甚至引發某行業巨頭在財報會議中公開承認，旗下主力產品用戶數據波動與該競品沖擊直接相關。盡管未具名提及，但多家游戲媒體通過數據比對確認，該競品即為《超自然行動組》。
游戲成功背后是精準的市場定位策略。研發團隊采用"中式微恐+強社交"的創新組合，既保留文化親近感又降低體驗門檻，成功吸引年輕用戶群體。數據顯示，該游戲在二三線城市大眾用戶中的滲透率顯著提升，與傳統硬核恐怖游戲形成差異化競爭。這種設計理念源于主創團隊對Z世代社交需求的深刻洞察——通過文化認同感強化用戶粘性，借助社交裂變實現自然增長。
制作團隊構成成為另一關注焦點。這支由95后制作人王鑫宇領銜的90后主力陣容，核心成員均具備百萬日活游戲項目的研發經驗。團隊成員歷經《球球大作戰》《太空殺》等大DAU產品的實戰錘煉，形成獨特的產品迭代方法論。據內部人士透露，項目組堅持"漸進式優化"原則，每個版本更新都帶來數據提升，這種穩健的運營策略使游戲生命周期顯著延長。
巨人網絡的長線布局思維貫穿始終。CEO劉偉在內部會議中強調，公司發展路徑始終遵循"長期主義"，《征途》與《球球大作戰》的成功均歷經近十年積累。這種基因在《超自然行動組》項目中得到延續，項目組摒棄追求短期爆發的思維，轉而通過持續內容更新構建用戶生態。數據顯示，游戲每次重大更新后，用戶活躍度與付費率均呈現階梯式增長。
組織架構創新為持續創新提供制度保障。公司推行的輪值負責人機制，打破傳統層級壁壘，讓一線研發骨干直接參與戰略決策。這種扁平化管理模式不僅提升決策效率，更為年輕人才開辟晉升通道。制作人王鑫宇的成長軌跡頗具代表性：從校招生到多款現象級產品負責人，其職業路徑印證了公司人才培養體系的成效。目前，該機制已覆蓋核心業務部門，形成人才梯隊儲備。
從MMORPG到休閑競技，再到社交恐怖品類，巨人網絡的產品迭代軌跡折射出中國游戲產業的演進邏輯。當行業普遍面臨用戶紅利消退挑戰時，這家企業通過精準捕捉年輕群體需求、構建長效運營體系，成功實現產品周期跨越。今日資本市場的積極反饋，實質是對這種可持續發展模式的價值重估。
