廣汽集團(tuán)近日完成新一屆職業(yè)經(jīng)理人團(tuán)隊選聘工作，閤先慶出任總經(jīng)理，王丹擔(dān)任總會計師，高銳、江秀云、鄭衡、黃永強(qiáng)、陳家才五人獲聘副總經(jīng)理。此次人事調(diào)整通過市場化遴選與組織考察相結(jié)合的方式完成，標(biāo)志著廣汽集團(tuán)在深化國企改革進(jìn)程中邁出關(guān)鍵一步。

面對全球汽車產(chǎn)業(yè)電動化、智能化、網(wǎng)聯(lián)化的加速變革，傳統(tǒng)車企普遍面臨組織架構(gòu)僵化、人才結(jié)構(gòu)單一等挑戰(zhàn)。作為行業(yè)改革先鋒，廣汽集團(tuán)自2018年率先推行職業(yè)經(jīng)理人制度以來，已形成"市場化選聘、契約化管理、差異化薪酬、市場化退出"的完整機(jī)制。此次管理層重組既是"番禺行動"戰(zhàn)略轉(zhuǎn)型的重要支撐，也是人才機(jī)制創(chuàng)新的階段性成果。

2024年11月啟動的"番禺行動"明確提出從戰(zhàn)略管控向經(jīng)營管控轉(zhuǎn)型，要求構(gòu)建與戰(zhàn)略目標(biāo)匹配的組織架構(gòu)。集團(tuán)通過暢通干部流動通道，配套"薪酬能高能低"的激勵約束機(jī)制，形成"事業(yè)選人、組織管人、業(yè)績留人"的用人生態(tài)。2025年以來，已面向社會開放多個中高端核心崗位，新聘職業(yè)經(jīng)理人團(tuán)隊中既有深耕廣汽體系的內(nèi)部人才，也吸納了具備國際化視野的外部專家。

新任副總經(jīng)理陳家才的加盟頗具示范意義。這位在汽車出海領(lǐng)域擁有豐富實戰(zhàn)經(jīng)驗的管理者，將主導(dǎo)廣汽海外業(yè)務(wù)布局，為"ONE GAC 2.0"出海戰(zhàn)略提供本地化運(yùn)營支持。這種"內(nèi)部培養(yǎng)+外部引進(jìn)"的雙軌模式，既保留了閤先慶等本土管理者的戰(zhàn)略定力，又注入了國際化人才的新鮮思維，形成復(fù)合型領(lǐng)導(dǎo)梯隊。

新組建的管理團(tuán)隊職責(zé)覆蓋產(chǎn)品管理、研發(fā)技術(shù)、制造供應(yīng)、品牌營銷等全價值鏈環(huán)節(jié)。這支兼具戰(zhàn)略視野與經(jīng)營能力的團(tuán)隊，將成為廣汽攻克新能源轉(zhuǎn)型、智能網(wǎng)聯(lián)升級、高端品牌突破等關(guān)鍵戰(zhàn)役的核心力量。通過持續(xù)優(yōu)化人才結(jié)構(gòu)，廣汽正構(gòu)建開放多元的人才生態(tài)圈，為行業(yè)變革提供可復(fù)制的改革樣本。