近年來，美圖秀秀憑借AI修圖功能實現逆襲，會員費收入顯著增長。然而，一款名為豆包P圖的免費工具憑借與明星合照、背景替換等創意功能迅速走紅，吸引了大批追求性價比的年輕用戶，對美圖的商業模式形成挑戰。

豆包P圖的走紅可追溯至三波功能更新：第一波主打與明星合成雙人自拍，用戶通過簡單指令即可生成與偶像的親密合照；第二波推出背景替換功能，用戶可將照片背景替換為櫻花林、古堡等場景；第三波則聚焦人物美化，通過細膩的指令生成具有真實質感的冷峻少年特寫。這些功能均免費開放，用戶只需輸入詳細指令即可獲得效果，例如“采用細膩皮膚質感，呈現冷峻少年正側視特寫”。

相比之下，美圖秀秀的功能雖涵蓋面部重塑、增發、祛皺等傳統修圖項目，并新增AI寫真、AI擴圖等付費功能，但收費模式引發爭議。其連續包年首年108元、次年128元的定價策略，以及部分功能僅提供3-5次免費試用的設計，被指“誘導消費”。年輕用戶對付費工具的容忍度較低，付費用戶常因成片效果不符預期而要求退款，而免費工具的容錯空間則更大。

盡管兩者均面臨AI修圖的技術瓶頸，但表現形態各異。豆包用戶常遭遇“三只手臂”“六根手指”等離奇失誤，美圖秀秀的智能消除功能也曾出現“主體消失”的尷尬場景。這些失敗案例被網友戲稱為“AI詭圖”，并催生出“提示詞優化”攻略，例如將指令拆解為“15歲女孩、黑色頭發、雙眼皮、白色紗裙、仰視角度”，并明確排除“歪嘴、病態感”等負面特征。

從底層邏輯看，豆包與美圖的定位存在本質差異。豆包用戶更傾向于將P圖視為創意實驗，探索AI生成的“新自我”；而美圖用戶則依賴其作為證件照精修、產品宣傳圖制作的剛需工具，例如應援屏功能、工作場景需求等。這種差異使得兩者雖共享修圖賽道，但目標用戶群體部分重疊卻非完全替代。

美圖秀秀的財務表現印證了其商業模式的有效性。2024年上半年，公司凈利潤同比增長71.3%，月活躍用戶達2.8億，其中付費用戶占比顯著提升。這一轉型得益于其回歸美顏主業，并通過AI技術升級實現商業化突破。然而，其發展歷程并非一帆風順：2016年至2021年間，公司因跨界相機、手機、游戲、電商等領域累計虧損超81億元，直至2023年通過AI視覺大模型MiracleVision實現扭虧為盈。

競爭格局方面，豆包與美圖面臨不同維度的挑戰。豆包以1.57億月活用戶登頂中國原生AI應用榜首，但其P圖功能更多承擔引流角色，核心價值在于構建“國民級生活搭子”生態。美圖則需應對來自醒圖的直接競爭——后者月活超5000萬，定位與美圖高度重合，且通過連續包年首年98元的低價策略爭奪市場。行業觀察者指出，豆包代表基礎大模型的應用延伸，美圖則屬于垂直領域AI疊加傳統工具，兩者路徑差異決定競爭焦點不同。