近期，AI搜索領(lǐng)域再掀波瀾。由原百度集團(tuán)副總裁景鯤創(chuàng)立的美國舊金山AI搜索公司Genspark，被曝即將完成新一輪2億美元融資，投后估值預(yù)計(jì)達(dá)10億美元。這距離其今年2月完成的1億美元A輪融資僅過去半年，當(dāng)時(shí)公司估值為5.3億美元，而最新一輪融資使其估值實(shí)現(xiàn)翻倍增長。Genspark今年9月宣布其年度經(jīng)常性收入（ARR）已突破5000萬美元。

在硅谷，AI搜索賽道早已被Perplexity點(diǎn)燃。這家成立于2024年的公司，產(chǎn)品發(fā)布時(shí)間比Genspark早一年。截至2025年年中，Perplexity官方宣稱其ARR已超1.5億美元，是Genspark當(dāng)前規(guī)模的三倍。盡管Genspark在體量上尚不及Perplexity，但其快速增長的估值、獨(dú)特的團(tuán)隊(duì)背景以及創(chuàng)新的產(chǎn)品理念，仍被資本視為具有潛力的新勢力。

AI搜索的競爭，本質(zhì)上是信息分發(fā)方式的變革。傳統(tǒng)搜索引擎以“尋找”為核心，用戶通過關(guān)鍵詞檢索獲取鏈接列表；而生成式AI時(shí)代，用戶更追求“直接獲得答案”。從檢索到生成，從鏈接列表到結(jié)構(gòu)化內(nèi)容，這一轉(zhuǎn)變標(biāo)志著互聯(lián)網(wǎng)信息處理方式的迭代。Perplexity采用“問答式”模式，通過實(shí)時(shí)檢索與語言模型生成帶引用的回答；而Genspark則推出“生成式整合”理念，為用戶生成可閱讀、可引用、可復(fù)用的網(wǎng)頁“Sparkpage”，整合摘要、章節(jié)和延伸引用，形成類似AI版維基百科的體驗(yàn)。

資本對Genspark的青睞，折射出AI行業(yè)投資邏輯的轉(zhuǎn)變。2025年，AI領(lǐng)域從大模型競爭轉(zhuǎn)向更細(xì)分的賽道，其中“入口級(jí)應(yīng)用”成為焦點(diǎn)。紅杉資本等國際風(fēng)投機(jī)構(gòu)正集中孵化AI應(yīng)用團(tuán)隊(duì)，認(rèn)為掌握用戶第一觸點(diǎn)的企業(yè)將主導(dǎo)分發(fā)權(quán)與商業(yè)化主動(dòng)權(quán)。Genspark的定位恰好契合這一趨勢——它不卷模型能力，而是重構(gòu)用戶獲取答案的路徑，試圖打造一個(gè)由AI生成的新網(wǎng)頁網(wǎng)絡(luò)。每個(gè)Sparkpage都可能成為新的信息節(jié)點(diǎn)，形成可擴(kuò)展的生態(tài)體系，這與Perplexity“以搜索為中心”的思路形成差異。

盡管Genspark增長迅猛，但仍面臨多重挑戰(zhàn)。用戶習(xí)慣方面，盡管Sparkpage的頁面形式新穎，但多數(shù)用戶仍習(xí)慣傳統(tǒng)“搜索+點(diǎn)擊”模式，尤其在信息碎片化消費(fèi)時(shí)代，“長文本+整合”未必符合主流需求。其目標(biāo)用戶群集中在研究、職場和知識(shí)工作者，這類群體增長空間有限。商業(yè)模式層面，Genspark當(dāng)前收入主要依賴訂閱與企業(yè)定制服務(wù)，但長期盈利模式尚未明確，包括是否引入廣告、開放API或構(gòu)建內(nèi)容生態(tài)等關(guān)鍵決策仍待探索。

在AI搜索賽道，一個(gè)核心問題尚未有答案：未來是否會(huì)誕生類似谷歌的壟斷者？若答案為肯定，這一時(shí)刻何時(shí)到來？是Perplexity、Genspark等創(chuàng)業(yè)公司，還是傳統(tǒng)搜索引擎巨頭，將主導(dǎo)這一市場？這些疑問仍待時(shí)間驗(yàn)證。