第十二屆中國(guó)商業(yè)創(chuàng)新大會(huì)近日在北京召開，雅寶路輕創(chuàng)業(yè)孵化中心總經(jīng)理曹濱鵬在接受專訪時(shí)，詳細(xì)介紹了該中心以“AI+商業(yè)場(chǎng)景”模式助力創(chuàng)業(yè)者及傳統(tǒng)外貿(mào)企業(yè)拓展海外市場(chǎng)的實(shí)踐。他指出，這種模式通過降低出海門檻、提升運(yùn)營(yíng)效率，為中小企業(yè)參與國(guó)際競(jìng)爭(zhēng)提供了新路徑。

曹濱鵬將輕創(chuàng)業(yè)模式的核心特征概括為“輕資產(chǎn)、快迭代、強(qiáng)協(xié)同”。他解釋道，孵化中心依托雅寶路商圈的外貿(mào)資源，整合AI技術(shù)人才與現(xiàn)成商業(yè)場(chǎng)景，構(gòu)建起資源互補(bǔ)的生態(tài)體系。與傳統(tǒng)創(chuàng)業(yè)模式相比，這種模式能夠快速匹配技術(shù)需求與市場(chǎng)機(jī)會(huì)，形成“技術(shù)賦能商業(yè)、商業(yè)反哺技術(shù)”的良性循環(huán)。

針對(duì)中國(guó)品牌出海面臨的挑戰(zhàn)，曹濱鵬認(rèn)為文化差異與品牌認(rèn)知度不足是主要障礙。他強(qiáng)調(diào)，企業(yè)需深入研究目標(biāo)市場(chǎng)文化偏好，通過長(zhǎng)期品牌建設(shè)塑造差異化形象。他特別提到，高端制造業(yè)升級(jí)與AI技術(shù)普及為突破困局提供了契機(jī)，尤其是AI在降低制作與推廣成本方面的應(yīng)用，正在重塑出海競(jìng)爭(zhēng)格局。

在具體應(yīng)用層面，曹濱鵬以鞋類外貿(mào)為例說明AI的降本增效作用。傳統(tǒng)模式下，新品開發(fā)需雇傭模特拍攝，成本高昂且周期漫長(zhǎng)；而借助AI生成技術(shù)，企業(yè)可快速獲得多場(chǎng)景、高質(zhì)量的視覺素材，2-3人的小團(tuán)隊(duì)即可完成原本需要數(shù)十人協(xié)作的工作。這種變革不僅縮短了產(chǎn)品迭代周期，更讓小微企業(yè)具備了與大企業(yè)競(jìng)爭(zhēng)的能力。

為促進(jìn)技術(shù)轉(zhuǎn)化，孵化中心每周舉辦“AI跨境出海沙龍”，搭建AI人才與外貿(mào)商戶的交流平臺(tái)。活動(dòng)通過案例分享、技術(shù)演示等形式，幫助商戶掌握AI工具應(yīng)用，同時(shí)為技術(shù)團(tuán)隊(duì)提供商業(yè)落地場(chǎng)景。曹濱鵬透露，目前已有超過百家企業(yè)參與活動(dòng)，部分合作項(xiàng)目已實(shí)現(xiàn)效率提升50%以上。

在國(guó)際化布局方面，曹濱鵬透露了“中外團(tuán)隊(duì)協(xié)同”的擴(kuò)張計(jì)劃。他介紹，孵化中心已與俄羅斯團(tuán)隊(duì)建立成功合作模式——國(guó)外團(tuán)隊(duì)負(fù)責(zé)供應(yīng)鏈與本地化運(yùn)營(yíng)，國(guó)內(nèi)團(tuán)隊(duì)專注AI內(nèi)容生產(chǎn)與技術(shù)支持。這種分工模式既保障了運(yùn)營(yíng)效率，又降低了文化適配成本。未來，該模式將逐步推廣至東南亞、中東等地區(qū)，通過本地化團(tuán)隊(duì)復(fù)制實(shí)現(xiàn)全球市場(chǎng)覆蓋。