點亮手機，斑斕世界得以呈現，離不開精密的功能膜；啟動汽車，電池安全穩定運行，是功能膜在默默守護。從光影到電能，幾乎每件現代科技設備的核心深處，都躍動著高分子功能膜的“脈搏”。我國光學膜曾長期高度依賴進口；直到2010年，一家寧波企業迎難而上，憑借多項關鍵技術突破，僅用五年時間便登上全球光學反射膜市場占有率頂峰——這就是長陽科技。

自2010年成立以來，長陽科技始終致力于成為中國領先、世界一流的材料科技公司，其產品廣泛應用于顯示及電子、固態電池、人工智能和半導體等領域。作為材料科技領域的深耕者，長陽始終把技術創新視作推動公司持續發展的核心引擎。多年來，長陽聚焦關鍵材料技術突破，組建專業研發團隊，搭建高水平創新平臺，沉淀出眾多具有自主知識產權的核心技術，使長陽的產品始終處于行業優勢地位。

穩固的財務后盾，是材料革新的生命線

智能時代加劇了日益高端化、精密化的材料產品需求，長陽科技勢必需要依托目前儲備的技術資源不斷進行迭代創新來應對市場競爭。高精尖技術帶來了極為復雜的制作工序，這讓成本管控成為一大難題，長陽科技亟需更加精細化的管理方式。

經過多年的發展，集團的業務模塊日益復雜，下屬各公司獨立維護財務數據，沒有形成統一的規則，導致財務核算規則各異，報表分析的統一化難以實現。財務人員在日常賬務處理上花費大量時間，成本核算所需時間過長，工作效率低；客戶寄售、公司間交易模式未固定，也影響了對賬效率和準確性。外加集團的成本核算較為粗放，不能精準反映各產品線的成本結構和毛利狀況，業務人員也就無法為不同產品或業務維度提供有效的毛利分析。針對具體產品或業務單元的盈利性洞察的缺失，影響了集團決策。

為了達成“數字長陽”的戰略目標，長陽科技經過綜合考量和全方位考察，最終選擇與SAP、漢得以及甄云攜手，成為長期戰略合作伙伴。依托SAP Cloud ERP Private [ERP私有云]，漢得借助HCMs協同制造軟件，與甄云科技打造聯合解決方案，助力長陽科技的數字化轉型。長陽科技副董事長兼副總經理楊衷核表示：“和行業頭部合作是我們選擇SAP和漢得的重要原因，事實證明我們的選擇很正確。 之前使用的系統，產生的問題比解決的還多。而SAP的產品經過了全球二十多萬家企業的驗證，穩定性非常出色。”

為業務管理“塑形瘦身”，運營效率輕盈飛升

長陽科技攜手SAP及其金牌合作伙伴漢得部署SAP ERP私有云，重塑業務流程，讓精細化管控有了抓手。漢得著手為長陽科技搭建了主數據管理規則體系，通過確立統一的主數據入口和出口，集成各系統主數據集成，保障數據一致性，為后續集團橫向和縱向對比分析奠定基礎。通過對集團96個核心業務流程的細致梳理，漢得明確了各業務流程節點負責部門和負責崗位，確保每項業務的流程形成閉環，進而達到完善業務管理制度的目的。

為了實現長陽科技的全線業務深度集成，漢得從審批流集成、業務集成、場內物流可視化等三方面入手。在審批流集成方面，將OA與ERP集成，共享數據資源，打破運營過程中的信息孤島，以提高工作效率；在業務集成方面，將ERP與SRM、金稅等系統集成，提高業務處理的及時性、準確性，降低工作量；在廠內物流可視化方面，將ERP與MES系統集成，實現廠內物流信息實時可視化，降低溝通成本。為實現財務核算的集成性與精細化，漢得重新梳理了會計科目核算體系，幫助長陽科技明確各類科目核算的業務范圍和輔助核算信息，并通過與后勤業務的集成，讓各類后勤業務的執行情況可監控，從而改善被動核算的情況。通過重新梳理報表需求，為內部管控、對外報送和各類合并需求提供數據基礎。

依托SAP ERP私有云，漢得聯手甄云實施的數字化解決方案幫助長陽科技打通了業務與財務之間的壁壘，實現業財的深度融合；放大了業財板塊的集聚效應，重構了端到端的業務鏈體系。完善的成本核算體系搭建完成，有助于加強生產業務的全流程管控，進而推進全面的成本管控。單純的財務成本核算轉變為業務過程的管理，財務成本能夠做到事前計劃、事中控制和事后分析。規范統一的成本核算口徑和成本分析維度就此形成，成本核算顆粒度和精細度得到提升，為集團降本提效提供了有力支持。全新的管控流程使得實際成本歸集從一周縮短至一天，財務憑證自動生產率提升了90%，而供應鏈的月結時間從過去七天縮短至兩天以內。此外，標準化業務操作規范化促進建立可復制的管理模式、流程和標準，為集團規模化擴展打下了扎實的基礎。

當下，智能化時代對于高精尖材料的需求日益攀升，長陽科技作為新材料產業的重要一環，通過智能制造強化自身競爭力是走向新階段的必要選擇。漢得通過深厚的行業積淀，依托SAP ERP私有云，幫助長陽科技實現了數字化轉型。高效財務系統驅動產品領先、成本領先，使其在新材料行業保持卓越競爭力。未來，SAP和漢得將全力支撐長陽科技持續深化綠色制造加技術創新的雙輪驅動戰略，持續助力長陽科技攻堅突圍，守正篤行。