在紡織行業(yè)數(shù)智化轉(zhuǎn)型的浪潮中，時尚和生活方式零售商SHEIN憑借其打造的“SHEIN鏈”成為行業(yè)標桿。這一模式以鏈主企業(yè)為核心，串聯(lián)起品牌與供應(yīng)商，推動產(chǎn)業(yè)鏈從開發(fā)、生產(chǎn)到倉儲、物流等各環(huán)節(jié)實現(xiàn)全面數(shù)字化升級，引發(fā)市場廣泛關(guān)注。

紡織服裝產(chǎn)業(yè)因環(huán)節(jié)復(fù)雜、中小企業(yè)眾多，長期面臨高庫存、效率低等轉(zhuǎn)型難題。SHEIN通過“小單快反”的柔性供應(yīng)鏈模式，顛覆傳統(tǒng)“以產(chǎn)定銷”邏輯，以市場需求驅(qū)動生產(chǎn)，不僅幫助合作工廠破解庫存困局，更成為產(chǎn)業(yè)數(shù)智化升級的核心引擎。過去依賴人工、Excel和郵件安排生產(chǎn)的傳統(tǒng)工廠，如今在SHEIN的帶動下，通過使用其自主研發(fā)的免費數(shù)字化工具，實現(xiàn)了業(yè)務(wù)信息的高效流轉(zhuǎn)與精準協(xié)同，生產(chǎn)流程透明度顯著提升。

供應(yīng)商陳迪（化名）的轉(zhuǎn)型經(jīng)歷頗具代表性。四年前加入SHEIN供應(yīng)鏈后，他借助企業(yè)提供的數(shù)字化管理平臺，實時掌握銷售、生產(chǎn)和質(zhì)量數(shù)據(jù)，并通過消費者反饋優(yōu)化產(chǎn)品。SHEIN還設(shè)立專門部門研發(fā)工具設(shè)備，助力供應(yīng)商攻克復(fù)雜工藝和差異化款式。陳迪的企業(yè)因此實現(xiàn)數(shù)字化升級，業(yè)務(wù)規(guī)模迅速擴張。

技術(shù)創(chuàng)新是SHEIN賦能產(chǎn)業(yè)鏈的另一大抓手。除持續(xù)優(yōu)化線上工具外，企業(yè)還針對生產(chǎn)痛點研發(fā)先進技術(shù)設(shè)備。2023年，SHEIN成立服裝制造創(chuàng)新研究中心，近兩年投入近2億元，累計開發(fā)170余項創(chuàng)新工具，交付近6000件設(shè)備，使相關(guān)工序效率平均提升80%。這些精益工具不僅提升了生產(chǎn)效率，還強化了柔性供應(yīng)鏈的靈活性。

在SHEIN的推動下，產(chǎn)業(yè)鏈上下游涌現(xiàn)出更多數(shù)字化、智能化升級成果。例如，在印染環(huán)節(jié)，企業(yè)大力推廣數(shù)碼熱轉(zhuǎn)印技術(shù)，實現(xiàn)零水資源消耗的同時，支持小批量、靈活單量的印花面料生產(chǎn)，與按需生產(chǎn)模式深度契合。這種技術(shù)革新不僅減少了浪費，還提升了產(chǎn)品品質(zhì)，進一步鞏固了柔性供應(yīng)鏈的優(yōu)勢。

目前，SHEIN已在國內(nèi)投資超百億元構(gòu)建智慧供應(yīng)鏈體系，帶動超百萬從業(yè)人員就業(yè)。通過深化行業(yè)協(xié)作與全球資源整合，企業(yè)正吸引海內(nèi)外品牌和賣家入駐，搭建開放協(xié)作的產(chǎn)業(yè)生態(tài)。這一模式不僅助力國內(nèi)供應(yīng)鏈升級，更倡導(dǎo)全球產(chǎn)業(yè)鏈可持續(xù)發(fā)展理念，推動行業(yè)向健康良性方向邁進。