在極客公園IF 2026創新大會上，字節跳動旗下即夢Dreamina負責人張楠與極客公園創始人張鵬展開深度對話，探討人工智能時代下人類與技術的共生關系。這場討論以一部18分鐘AI短片《老媽的心愿》拉開序幕，該作品由青年導演小文通過即夢平臺創作完成，完整呈現了普通編劇轉型導演的全過程，引發現場觀眾強烈共鳴。
張楠在復盤創作實踐時提出全新觀點：AI不應被簡單定義為工具，而是人類能力的"智能放大器"。她以喬布斯"大腦的自行車"理論作比，指出AI正在重塑創作生態——創作者從試圖精準控制技術轉向深度協作，AI開始扮演靈感伙伴角色。這種轉變使得缺乏傳統影視資源的敘事者獲得突破性創作機會，編劇小文通過AI完成400多個分鏡、上萬張圖像和數千條視頻的創作，正是典型例證。
針對行業熱議的Sora產品，張楠明確區分其與抖音的本質差異。她強調抖音的核心是記錄真實生活，而Sora等AI創作平臺更側重"想象力社交"。這種定位差異源于技術底層邏輯的不同：真實生活提供源源不斷的創作素材，而想象力需要持續的產品設計來維持用戶活躍度。張楠同時肯定Sora的技術突破，認為其將模型迭代與真實應用場景結合的實踐具有啟發意義。
在人機協作模式探索中，即夢團隊確立了獨特的產品哲學。張楠透露，平臺拒絕單純追求效率提升，而是致力于建立人機伙伴關系。通過智能體（Agent）為核心的協作模式，創作者需要與AI進行多輪對話、討論甚至爭辯，這種深度共創機制既保留人類決策權，又通過高質量互動推動內容質量提升。數據顯示，參與青年導演計劃的創作者平均完成作品周期延長，但作品質量呈現顯著提升。
組織形態創新方面，即夢團隊采用"探索產品Demo制"和小團隊作戰模式。這個10人精干團隊打破傳統部門界限，產品、技術、設計人員集中辦公，實現快速迭代。張楠強調這種組織方式與業務成熟度密切相關，成熟業務仍需標準化流程保障服務質量，而探索型項目更需要靈活試錯空間。她特別指出，團隊成員選拔更看重好奇心、學習能力和韌性等特質，年齡因素被置于次要位置。
對于AI時代的創作平權現象，多位參與計劃的導演給出實證。傳統影視體系中處于弱勢的編劇群體，通過AI技術獲得完整敘事掌控權。導演藍天用"街頭智慧"形容傳統片場復雜的資源調度，而AI平臺將這類門檻大幅降低。張楠補充道，這種技術平權不僅體現在創作工具獲取上，更在于AI對創作者表達權的賦能——只要具備故事內核和情感積累，任何人都能完成專業級影像創作。
在技術發展方向上，張楠展現出強烈實驗精神。她透露團隊正在探索空間敘事新形態，受1960年代互動電影《Kinoautomat》和沉浸式戲劇《Sleep No More》啟發，認為未來故事講述可能突破線性時間軸，轉向基于空間圖譜的立體敘事。這種變革將使觀眾從旁觀者轉變為故事參與者，在虛擬空間中自由探索劇情分支。她特別指出，這種創新不僅需要技術突破，更需要重新定義人機協作邊界。
