高鑫零售有限公司近日在港交所發布重要人事變動公告，自2025年12月1日起，李衛平將接任公司執行董事兼首席執行官一職，原首席執行官沈輝因家庭事務原因辭任。這一變動引發市場廣泛關注，特別是在公司當前面臨業績壓力的背景下，新任CEO的履新被視為戰略調整的關鍵一步。
沈輝于2024年3月回歸高鑫零售出任CEO，在其任期內，公司經營狀況顯著改善。2025財年數據顯示，高鑫零售實現營收715.52億元，凈利潤3.86億元，成功實現扭虧為盈。董事會特別肯定了沈輝在戰略落地和業務升級方面的貢獻，包括重塑品牌價格競爭力與商品力，以及推動"中超模型"的探索實踐，為集團擴張奠定了基礎。
新任CEO李衛平的履歷同樣引人注目。這位擁有26年零售行業經驗的資深管理者，自2018年加入盒馬后，先后擔任華北北京大區總經理、盒馬鮮生CEO及首席商品官等重要職務。她帶領團隊實現區域業務扭虧為盈，并逐步拓展至全國業態管理，其"以商品為核心、服務為支撐"的經營理念與高鑫零售的戰略方向高度契合。值得注意的是，今年9月盒馬內部組織調整中，李衛平已調任CEO辦公室，此次履新可謂順理成章。
當前高鑫零售正面臨嚴峻挑戰。最新披露的2026財年中期財報顯示，截至9月30日的六個月內，公司營收305.02億元，同比下降12.1%；經營溢利2.71億元，同比下滑56.4%；股東應占利潤由盈轉虧，虧損達1.23億元。這份德弘資本入主后的首份成績單，凸顯了新管理層面臨的轉型壓力。為此，公司與李衛平簽訂三年服務協議，提供336萬元固定年薪及酌情管理花紅，并賦予其全面統籌企業運營的授權代表職責。
根據公告披露的戰略規劃，李衛平將圍繞商品、組織和業態三大維度展開改革。在商品端，重點提升品質標準，通過深化供應商合作和直采模式優化效率，打造品質、差異化和性價比的競爭優勢；組織層面強調回歸創業精神，建立敏捷決策機制，完善競爭激勵體系；業態發展則聚焦門店升級與多業態協同，推動線上線下融合，擴大用戶規模。這些舉措與集團既定的三年戰略高度一致。
作為國內零售業的重要參與者，高鑫零售旗下擁有大潤發、大潤發Super和M會員商店三大主力業態，全國門店總數超過500家。公司此前宣布，門店調改將成為核心發展方向，本財年計劃完成30余家門店的整店或區域改造，預計在下個財年前完成200家門店升級。隨著新管理團隊的到位，這場涉及商品結構、運營效率和消費體驗的全面變革，或將為這家傳統零售巨頭注入新的發展動能。
