CD Projekt近日發(fā)布的財報顯示，公司正加速推進《賽博朋克2》的研發(fā)進程，計劃在未來兩年內大幅擴充開發(fā)團隊規(guī)模。這一舉措被視為對初代作品《賽博朋克2077》首發(fā)問題的深刻反思——疫情期間的人員短缺導致開發(fā)后期壓力劇增，甚至出現(xiàn)如RPG場景中井蓋采用歐式設計等細節(jié)偏差，暴露出歐洲團隊在還原美國反烏托邦都市風格時的局限性。

根據(jù)財報披露的開發(fā)者人數(shù)增長預測圖，截至2025年10月31日，已有135名開發(fā)人員投入《賽博朋克2》項目。團隊分布呈現(xiàn)全球化特征：以波士頓新工作室為核心主力，華沙與溫哥華團隊協(xié)同作業(yè)。其中波士頓團隊規(guī)模約80人，且多為具備豐富經(jīng)驗的資深員工。CD Projekt聯(lián)席首席執(zhí)行官米哈烏·諾瓦科夫斯基透露，公司正從核心領導團隊搭建轉向招聘中級及初級崗位人員，為前期制作工作注入新動力。

“我們計劃在未來兩年內將波士頓團隊規(guī)模擴充一倍。”諾瓦科夫斯基在財報演示中明確表示。這意味著到2027年，僅波士頓分部人數(shù)就將達到約160人，加上加拿大與波蘭團隊的同步擴編，整體開發(fā)陣容預計突破300人。不過財報圖表未公布各團隊具體人數(shù)目標，僅提及公司將調整人員結構比例，使波士頓與華沙/溫哥華團隊規(guī)模趨于均衡。對比當前《巫師4》447人的開發(fā)規(guī)模，2027年《賽博朋克2》總人數(shù)仍將少約100人。

這種資源分配策略折射出CD Projekt的戰(zhàn)略轉型。公司不再局限于單一項目開發(fā)，而是著力構建《賽博朋克》與《巫師》兩大IP的并行開發(fā)能力。諾瓦科夫斯基強調，波士頓工作室的持續(xù)投入“必將為下一代《賽博朋克》體驗帶來質的飛躍”。這種審慎態(tài)度源于初代作品的教訓——2020年財報顯示，《賽博朋克2077》開發(fā)高峰期曾動員530人，但首發(fā)時的嚴重漏洞仍引發(fā)輿論危機。

當前開發(fā)團隊正通過漸進式擴張規(guī)避風險。諾瓦科夫斯基坦言對項目進展感到滿意，但同時提醒：“現(xiàn)在斷言進入新階段為時尚早。”這種謹慎態(tài)度體現(xiàn)在開發(fā)節(jié)奏上：相較于初代作品的集中沖刺，續(xù)作將采用更穩(wěn)健的團隊建設模式。財報特別指出，資源投入重點不僅在于擴大規(guī)模，更在于提升開發(fā)效率——通過優(yōu)化人員結構，避免重蹈“在兩大IP間反復切換”的覆轍。

值得關注的是，波士頓工作室的崛起標志著CD Projekt全球化布局的深化。作為專為續(xù)作設立的新基地，其80名資深員工構成的核心團隊，正在構建從世界觀設計到技術架構的基礎框架。隨著中級與初級崗位的補充，這個年輕工作室有望在2027年形成完整的開發(fā)鏈條。這種“核心引領、梯隊跟進”的模式，或許能為大型游戲開發(fā)提供新的范式參考。