國(guó)內(nèi)AI應(yīng)用市場(chǎng)近期迎來激烈震蕩。阿里系兩款新應(yīng)用——千問與螞蟻靈光，在App Store中國(guó)區(qū)免費(fèi)榜掀起波瀾。截至統(tǒng)計(jì)時(shí)點(diǎn)，千問已躍升至榜單第四位，螞蟻靈光緊隨其后排名第六，一舉打破此前由字節(jié)跳動(dòng)長(zhǎng)期主導(dǎo)的“前五全包”格局。此前榜單頭部位置長(zhǎng)期被豆包、紅果短劇、抖音商城等抖音系應(yīng)用占據(jù)，此次阿里系產(chǎn)品的突圍標(biāo)志著市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)格局發(fā)生重大轉(zhuǎn)變。

千問的爆發(fā)式增長(zhǎng)尤為引人注目。據(jù)阿里披露的數(shù)據(jù)顯示，該應(yīng)用公測(cè)首周下載量突破千萬大關(guān)，增速超越ChatGPT、Sora等國(guó)際知名產(chǎn)品，成為國(guó)內(nèi)增長(zhǎng)最快的AI應(yīng)用。這一成績(jī)直接推動(dòng)阿里港股盤中股價(jià)漲幅超過6%。值得注意的是，千問采用Qwen系列最強(qiáng)模型作為技術(shù)底座，其開發(fā)團(tuán)隊(duì)透露，當(dāng)前版本仍屬初級(jí)階段，未來將重點(diǎn)強(qiáng)化“能辦事”的核心功能，致力于打造具備實(shí)際解決問題能力的個(gè)人AI助手。

阿里在AI領(lǐng)域的戰(zhàn)略調(diào)整軌跡清晰可見。今年初，公司曾將資源集中投向夸克應(yīng)用，為其配備獨(dú)立架構(gòu)并提升管理層級(jí)，負(fù)責(zé)人吳嘉直接向集團(tuán)CEO匯報(bào)。夸克團(tuán)隊(duì)陸續(xù)推出AI超級(jí)框、高考志愿模型、創(chuàng)作平臺(tái)等創(chuàng)新功能，試圖構(gòu)建AI搜索入口。然而這種布局在下半年出現(xiàn)明顯轉(zhuǎn)向，集團(tuán)核心管理層決定啟動(dòng)千問項(xiàng)目，從北京、廣東調(diào)集上百名工程師組建專項(xiàng)團(tuán)隊(duì)，項(xiàng)目統(tǒng)籌工作直接由集團(tuán)層面主導(dǎo)。這種戰(zhàn)略重心遷移導(dǎo)致夸克在榜單排名跌出前十，而千問與螞蟻靈光形成新的雙箭頭攻勢(shì)。字節(jié)跳動(dòng)的豆包應(yīng)用構(gòu)成直接競(jìng)爭(zhēng)壓力。QuestMobile數(shù)據(jù)顯示，豆包以1.72億月活用戶穩(wěn)居行業(yè)首位，其商業(yè)化路徑已顯現(xiàn)成效。雙十一期間，該應(yīng)用創(chuàng)新性地嵌入電商功能，用戶咨詢商品時(shí)可直接跳轉(zhuǎn)抖音商城完成購(gòu)買，形成完整的交易閉環(huán)。這種模式精準(zhǔn)切入阿里核心業(yè)務(wù)領(lǐng)域，使得電商入口的爭(zhēng)奪升級(jí)為AI時(shí)代的戰(zhàn)略要地。分析人士指出，阿里與字節(jié)的競(jìng)爭(zhēng)已從單一產(chǎn)品對(duì)抗演變?yōu)樯鷳B(tài)體系較量，雙方在電商、云服務(wù)、本地生活等領(lǐng)域的業(yè)務(wù)邊界持續(xù)模糊。

面對(duì)“入場(chǎng)時(shí)機(jī)”的質(zhì)疑，千問團(tuán)隊(duì)強(qiáng)調(diào)國(guó)內(nèi)尚未出現(xiàn)DAU破億的國(guó)民級(jí)AI應(yīng)用，市場(chǎng)仍存在巨大空間。技術(shù)儲(chǔ)備方面，Qwen系列模型在全球開源社區(qū)長(zhǎng)期保持領(lǐng)先地位，累計(jì)下載量突破6億次，最新發(fā)布的Qwen3-Max已在多個(gè)評(píng)測(cè)榜單躋身國(guó)際第一梯隊(duì)。但技術(shù)優(yōu)勢(shì)轉(zhuǎn)化為市場(chǎng)優(yōu)勢(shì)面臨挑戰(zhàn)，當(dāng)前國(guó)內(nèi)AIGC產(chǎn)品已進(jìn)入深度調(diào)整期，單純依靠基礎(chǔ)能力難以建立競(jìng)爭(zhēng)優(yōu)勢(shì)。

千問的差異化競(jìng)爭(zhēng)策略聚焦場(chǎng)景滲透。開發(fā)團(tuán)隊(duì)正與淘寶、高德、閃購(gòu)等業(yè)務(wù)線展開協(xié)同，嘗試構(gòu)建“對(duì)話即服務(wù)”的生態(tài)體系。例如用戶詢問嬰兒護(hù)膚問題時(shí)，系統(tǒng)可聯(lián)動(dòng)淘寶推薦合規(guī)產(chǎn)品，并通過高德導(dǎo)航至線下門店；未來查詢餐飲信息時(shí)，或?qū)⒅苯诱{(diào)取閃購(gòu)平臺(tái)的庫存及配送數(shù)據(jù)。這種跨業(yè)務(wù)整合模式延續(xù)了阿里“入口連接交易”的傳統(tǒng)路徑，但能否突破內(nèi)部協(xié)同瓶頸仍是關(guān)鍵考驗(yàn)。資本市場(chǎng)對(duì)千問的首周表現(xiàn)給予積極回應(yīng)，分析機(jī)構(gòu)認(rèn)為其成敗將直接影響阿里消費(fèi)級(jí)AI業(yè)務(wù)的估值定位。