阿里巴巴旗下夸克品牌正式進(jìn)軍智能硬件領(lǐng)域,推出兩款共六款A(yù)I眼鏡產(chǎn)品,試圖在下一代人機(jī)交互入口爭(zhēng)奪戰(zhàn)中搶占先機(jī)。此次發(fā)布的S1和G1系列分別瞄準(zhǔn)不同消費(fèi)群體,其中S1標(biāo)準(zhǔn)套裝定價(jià)3999元,G1系列則通過(guò)取消近眼顯示功能將價(jià)格壓至2299元以?xún)?nèi),與小米、百度等競(jìng)品形成直接競(jìng)爭(zhēng)。
G1系列在外觀設(shè)計(jì)上展現(xiàn)顯著優(yōu)勢(shì),鏡腿厚度僅7.5毫米,上鏡框薄至3.3毫米,采用1:1前后配重設(shè)計(jì)配合仿生曲面鼻托。實(shí)際體驗(yàn)顯示,該產(chǎn)品佩戴舒適度接近傳統(tǒng)近視眼鏡,長(zhǎng)時(shí)間使用無(wú)明顯壓迫感。雙電池系統(tǒng)支持熱插拔更換主電池,配合便攜換電倉(cāng)可實(shí)現(xiàn)24小時(shí)持續(xù)使用,解決了智能眼鏡續(xù)航痛點(diǎn)。
硬件配置方面,S1系列搭載雙旗艦芯片與智能調(diào)度系統(tǒng),在影像捕捉和聲學(xué)表現(xiàn)上達(dá)到行業(yè)領(lǐng)先水平。但受限于眼鏡形態(tài)的物理空間,所有AI眼鏡產(chǎn)品均需在功能取舍間尋求平衡。現(xiàn)場(chǎng)體驗(yàn)中出現(xiàn)的語(yǔ)音交互延遲問(wèn)題,暴露出設(shè)備對(duì)手機(jī)網(wǎng)絡(luò)依賴(lài)的技術(shù)瓶頸,這已成為整個(gè)行業(yè)共同面臨的挑戰(zhàn)。
阿里巴巴將千問(wèn)大模型核心能力深度植入眼鏡生態(tài),整合支付寶支付、高德導(dǎo)航、淘寶比價(jià)等20余個(gè)核心場(chǎng)景服務(wù)。用戶(hù)可通過(guò)眼鏡實(shí)現(xiàn)近眼導(dǎo)航、周邊信息查詢(xún)、掃碼支付等操作,未來(lái)還將支持開(kāi)發(fā)者通過(guò)MCP協(xié)議拓展應(yīng)用生態(tài)。這種"硬件+生態(tài)"的打法,凸顯出阿里試圖通過(guò)單一入口串聯(lián)龐大服務(wù)矩陣的戰(zhàn)略意圖。
市場(chǎng)預(yù)熱數(shù)據(jù)顯示,該產(chǎn)品在預(yù)售階段已吸引超過(guò)1.6萬(wàn)人參與預(yù)約,其中京東平臺(tái)貢獻(xiàn)5852個(gè)預(yù)約量。為提升產(chǎn)品認(rèn)知度,夸克邀請(qǐng)全球400位科技博主進(jìn)行長(zhǎng)達(dá)月余的深度體驗(yàn)測(cè)試,這種大規(guī)模用戶(hù)共創(chuàng)模式在智能硬件領(lǐng)域尚屬首次。
行業(yè)觀察認(rèn)為,AI眼鏡市場(chǎng)正迎來(lái)關(guān)鍵發(fā)展窗口期。meta與雷朋的合作驗(yàn)證了智能眼鏡作為內(nèi)容工具的可行性,蘋(píng)果Vision Pro則重新定義了空間計(jì)算范式。國(guó)內(nèi)廠(chǎng)商如華為、小米等通過(guò)聚焦通信、翻譯等實(shí)用功能,推動(dòng)產(chǎn)品從概念走向大眾消費(fèi)市場(chǎng)。技術(shù)層面,端側(cè)輕量化模型、AI加速芯片和微型傳感器的成熟,為產(chǎn)品落地提供了基礎(chǔ)支撐。
夸克選擇信息獲取效率作為核心突破口,與其工具型應(yīng)用的基因高度契合。月活用戶(hù)突破億級(jí)的夸克APP,已形成以學(xué)習(xí)、辦公場(chǎng)景為主的用戶(hù)群體,這種高頻信息檢索需求與眼鏡"所見(jiàn)即所得"的交互邏輯天然互補(bǔ)。相較于交易屬性的淘寶或協(xié)作屬性的釘釘,夸克更具備承載"即時(shí)信息助手"的定位優(yōu)勢(shì)。
但生態(tài)協(xié)同的雙重性也帶來(lái)顯著挑戰(zhàn)。產(chǎn)品體驗(yàn)完整性高度依賴(lài)阿里內(nèi)部20余個(gè)業(yè)務(wù)單元的協(xié)作效率,任何環(huán)節(jié)的延遲都可能導(dǎo)致功能斷層。歷史上YunOS和天貓精靈的探索表明,大型科技公司在硬件領(lǐng)域的跨團(tuán)隊(duì)整合仍需突破組織壁壘。此次AI眼鏡能否突破"炫技式功能"陷阱,形成真正的價(jià)值閉環(huán),將取決于阿里能否建立軟件驅(qū)動(dòng)硬件的創(chuàng)新機(jī)制。
用戶(hù)習(xí)慣培養(yǎng)構(gòu)成另一重考驗(yàn)。智能手表用了近十年時(shí)間才完成市場(chǎng)教育,眼鏡形態(tài)需要解決持續(xù)佩戴的舒適性問(wèn)題。若產(chǎn)品僅能作為輔助工具間歇使用,將難以構(gòu)建穩(wěn)定入口。夸克需要證明,其整合的導(dǎo)航、支付、會(huì)議轉(zhuǎn)寫(xiě)等功能,能形成不可替代的"必需品效應(yīng)"。這場(chǎng)入口爭(zhēng)奪戰(zhàn),本質(zhì)上是生態(tài)整合能力與用戶(hù)習(xí)慣遷移速度的雙重較量。





