深夜刷到一位朋友的朋友圈：“剛花20塊買了把茶葉梗，沒想到現在打耳洞的人都在用這個。”配圖是幾根裹著紙巾的細枝。這條動態引發了辦公室的熱烈討論，有人翻出老家后山的照片：“這不就是我們小時候當柴燒的玩意兒？”更讓人意外的是，這款“天然耳洞護理棒”在電商平臺月銷超5萬單。
這個現象背后藏著有趣的商業邏輯。對于剛打耳洞的人群，傳統塑料棒容易引發過敏，而茶葉梗憑借天然材質、透氣輕便的特性，恰好解決了這個痛點。這讓人們開始重新審視身邊那些看似普通的事物——有人花800元請陪練學騎自行車，有人靠教跳繩月入三千，甚至有人專門收集貓毛制作手工玩偶。
大學時期的兼職經歷讓簡七對這種“非常規生意”格外敏感。她曾通過校園論壇接到錄制企業歡迎語音的訂單，發現組織者不僅搭建簡易錄音棚，還承包了發傳單、商場導購等業務。這位學長每年開學季包車接新生，四年間不僅賺回學費，更積累了人生第一個十萬存款。他的成功并非偶然：從他人抱怨中發現需求、將服務明碼標價、通過快速試錯調整方向、善于整合資源擴大規模，這些特質構成了獨特的“生產者思維”。
這種思維模式正在重塑人們的消費觀察視角。過去看到奶茶店排隊只會抱怨等待時間，現在會自然分析坪效與復購率；發現景區幫外國游客拍照的攤位，會思考文化差異帶來的商機。就像學會游泳后看到水域會本能判斷深淺，商業敏感度往往源于持續的觀察與思考。
近期旅游市場的變化印證了這種洞察的價值。攜程財報顯示，老年群體旅游消費力是年輕人的三倍，平臺因此推出“爸媽旅行官”服務；入境游復蘇讓景區涌現出專拍游客照的攤位，日均收入可達數百元；演唱會經濟催生出周邊攤位經濟，成為年輕人實踐商業創意的試驗場。這些案例揭示著同一個真理：當需求被精準捕捉，再微小的痛點都能轉化為商機。
培養賺錢能力更像養成習慣而非依賴天賦。簡七回憶創業初期也曾遭遇挫折，但正如學游泳難免嗆水，關鍵在于保持下水嘗試的勇氣。她發起話題互動，邀請讀者分享“突然領悟賺錢門道的瞬間”或“見證過的神奇小生意”，點贊前三名將獲贈定制“財富收納包”。周二晚的直播中，她還將深入探討普通人如何培養商業嗅覺，期待用真實故事點燃更多人的創業靈感。
