在人工智能技術(shù)迅猛發(fā)展的背景下，傳統(tǒng)媒體行業(yè)正經(jīng)歷著前所未有的轉(zhuǎn)型挑戰(zhàn)。新聞生產(chǎn)模式已從單一的內(nèi)容傳遞，演變?yōu)閿?shù)據(jù)、算法與用戶體驗深度融合的復合型產(chǎn)物。這場變革不僅涉及技術(shù)層面的革新，更對傳統(tǒng)媒體的體制機制提出了重構(gòu)要求。

從"媒體融合"到"深度融合"，再到當前提出的"系統(tǒng)性變革"，媒體改革已進入關(guān)鍵階段。中央民族大學新聞與傳播學院專家指出，主流媒體若想在變革中立足，必須突破"修補式"思維，通過重構(gòu)內(nèi)容生產(chǎn)、技術(shù)應用和采編機制，打造符合時代需求的媒體產(chǎn)品與服務體系。

調(diào)研顯示，中國主流媒體的轉(zhuǎn)型始于互聯(lián)網(wǎng)興起初期。2013年行業(yè)首次提出"媒體融合"概念，旨在解決新媒體環(huán)境下的生存定位問題。經(jīng)過十年發(fā)展，當前提出的"系統(tǒng)性變革"標志著改革進入深水區(qū)，其核心在于解決媒體面臨的系統(tǒng)性困境，這涉及觀念更新、生產(chǎn)機制重建以及體制機制再造等多個維度。

專家分析認為，主流媒體當前的根本困境在于"用戶連接失效"。傳統(tǒng)媒體依賴的"二次銷售"商業(yè)模式——通過內(nèi)容吸引受眾，再將傳播影響力售予廣告主——正面臨瓦解。隨著受眾全面轉(zhuǎn)向互聯(lián)網(wǎng)平臺，媒體面臨雙重困境：既失去傳統(tǒng)渠道受眾，又難以將平臺粉絲轉(zhuǎn)化為有效用戶。在平臺發(fā)布內(nèi)容時，數(shù)據(jù)流量掌握在平臺手中；自建渠道則面臨用戶規(guī)模不足、商業(yè)回報有限的挑戰(zhàn)。這種用戶連接失效直接導致商業(yè)模式崩潰、收入銳減和人才流失的連鎖反應。

針對采編、技術(shù)、經(jīng)營、傳播的"四個一體化"建設，專家強調(diào)經(jīng)營能力是媒體生存的基礎。重建用戶連接需要多維度突破：觀念上要理解互聯(lián)網(wǎng)傳播邏輯，內(nèi)容上要生產(chǎn)具有分享價值和信任度的產(chǎn)品，技術(shù)、流程和人才體系需相應重構(gòu)。實踐中最難突破的是觀念轉(zhuǎn)變，這需要跨越心理和理念門檻。

在平衡用戶體驗與媒體專業(yè)性方面，專家提出"引領(lǐng)而非迎合"的互聯(lián)網(wǎng)思維。這種引領(lǐng)體現(xiàn)在通過優(yōu)質(zhì)服務影響用戶，例如提供對生活有幫助的內(nèi)容。內(nèi)容生產(chǎn)應以互聯(lián)網(wǎng)終端為中心，重構(gòu)采編流程：記者到達現(xiàn)場后應先發(fā)布短訊，逐步補充內(nèi)容，最終形成深度報道。同時要根據(jù)不同平臺特性調(diào)整內(nèi)容形式，避免"一稿通發(fā)"。用戶體驗方面，以某電視臺視頻新聞為例，由于未適配平臺流媒體幀率導致卡頓，說明內(nèi)容生產(chǎn)必須將用戶置于中心位置。

關(guān)于人工智能應用，當前媒體對AI的使用仍處于初級階段。多數(shù)機構(gòu)僅將AI作為輔助工具，尚未將其嵌入核心采編流程。例如部分記者使用AI輔助選題或撰稿，但缺乏系統(tǒng)性應用。年輕從業(yè)者接受度較高，但尚未形成全員、全程、全場景的強制使用習慣。要真正提升效率，需通過制度設計推動AI在每個崗位、每個環(huán)節(jié)的深度應用。

專家認為，AI已成為媒體行業(yè)的新型基礎設施。媒體機構(gòu)和個人必須適應這種技術(shù)邏輯，重構(gòu)工作方式。記者角色將轉(zhuǎn)變?yōu)?與AI共生"的新型從業(yè)者，這要求從業(yè)者掌握與人工智能協(xié)作的能力，而非簡單將其視為工具延伸。這種共生關(guān)系將重新定義新聞生產(chǎn)的專業(yè)邊界和價值標準。