第八屆中國國際進口博覽會上，巴西國家館內彌漫著濃郁的咖啡香氣。與展臺上琳瑯滿目的商品不同，這里最引人注目的是人手一杯的瑞幸咖啡——每一杯都蘊含著來自巴西的咖啡豆。這杯咖啡不僅帶來提神效果，更象征著南美咖啡豆跨越重洋，在東方市場完成從產地到杯中的旅程。

瑞幸咖啡連續兩年成為進博會官方推薦品牌，今年更是以獨特方式亮相多個國家館。在巴西、印尼等核心產區國家的展館內，瑞幸不僅設立了咖啡供應點，還在巴西館開設了快閃店，成為首個在進博會國家館內設立此類設施的中國咖啡品牌。這種布局讓參觀者無論走到哪里，都能感受到中國咖啡品牌的國際化步伐。

場館內，瑞幸標志性的小藍杯已成為社交符號。為配合展會，品牌特別設計了進博會限定杯套，以及巴西館和印尼館的聯名款。這些設計不僅美觀實用，更讓消費者在舉杯間體驗到"世界香"的咖啡文化。不少嘉賓專程前往瑞幸供應點打卡，只為集齊不同款式的杯套，這種互動方式讓咖啡消費超越了單純的飲品體驗。

瑞幸的全球化布局遠不止于此。經過多年發展，其采購網絡已覆蓋巴西、哥倫比亞、埃塞俄比亞、印尼和中國云南等核心產區，構建起完整的全球原產地體系。這種布局不僅確保了咖啡品質的穩定性，更讓消費者能以合理價格品嘗到來自不同產地的特色風味。通過這種模式，瑞幸正在重塑中國咖啡品牌與全球供應鏈的關系。

巴西是瑞幸全球布局的重要起點。作為全球最大的阿拉比卡咖啡豆生產國，巴西出口到中國的咖啡豆中，有六成來自瑞幸的采購。2024年，瑞幸已成為巴西咖啡豆對華出口的最大買家。這種合作不僅為巴西咖農提供了穩定訂單，更讓他們的產品直接進入中國消費者的日常生活，形成了可持續的貿易關系。

亞洲市場同樣重要。瑞幸在印尼設立"專屬生椰島"，計劃五年內采購約100萬噸生椰，為"生椰拿鐵"等明星產品提供原料保障，同時帶動當地椰農增收。在云南保山，瑞幸建成的首個咖啡鮮果處理加工廠年處理量達5000噸，輻射周邊2萬家農戶，推動了當地咖啡產業的升級。

瑞幸的全球化戰略不僅限于商業合作。自2023年起，品牌連續兩年舉辦"巴西咖啡文化節"，已落地4家巴西咖啡主題店和1家博物館，更多主題店和博物館正在籌備中。這些場所不僅是南美風土的展示窗口，更讓咖啡這種全球性飲品在中國語境中產生新的文化共鳴。通過主題店和原產地展覽，瑞幸正在創造一種獨特的文化體驗。

可持續發展是瑞幸全球化戰略的重要組成部分。今年5月，瑞幸與巴西啟動"中小咖農扶持計劃"，提供可持續農場知識和技術支持，幫助咖農應對氣候變化、提高生產效率。在印尼，瑞幸計劃聯合合作伙伴建立農業種植中心，提升椰子產量，為農戶提供生產資料支持，實現產業投資與民生改善的良性循環。

2025年9月，瑞幸發起首屆"就喝原產地節"，通過全國門店聯動、推出新品和講述產區故事等方式，邀請消費者參與"全球原產地"計劃。這一活動讓消費者不僅是在喝咖啡，更是在體驗咖啡背后的全球旅程。瑞幸正在重塑消費與產業的關系，使消費者成為全球價值鏈的一部分和共創故事的參與者。

在全球化進入新階段的今天，品牌競爭已超越產品口味和價格，延伸至產業鏈話語權和文化影響力。瑞幸通過在巴西、印尼、埃塞、哥倫比亞、云南等地的長期布局，將供應鏈概念從"采購"升級為"共建"。這種轉變標志著中國品牌開始主動參與世界咖啡產業鏈建設，與合作方構建穩定的價值共同體。當進博會場館內飄起中國咖啡品牌的香氣，當五大原產地的豆子在小藍杯中綻放風味，以瑞幸為代表的中國咖啡正以更自信的姿態駛向世界市場，其全球化故事才剛剛開始。