在新一屆短劇行業盛會上，聽花島制作負責人趙優秀以“精品短劇的下半場：口碑與IP的系列化”為主題，分享了行業發展的前沿觀察。他指出，2025年短劇精品化已取得顯著成效，而2026年行業將聚焦于口碑塑造與IP系列化開發，這將成為核心發展方向。
趙優秀通過具體案例解析了精品短劇2.0時代的特征。以《家里家外》系列為例，該劇通過30天拍攝周期、800套服裝設計、1000余件道具收購，精準還原了20世紀80年代重組家庭的生活質感。第二部時間跨度擴展至1986-1997年，新增十余人角色，通過人物成長軌跡展現時代變遷中的親情紐帶。這種從情感宣泄轉向情感共鳴的內容策略，使作品擺脫套路化標簽，人物塑造更趨立體化。
在制作層面，行業正經歷從懸浮感向真實感的轉型。趙優秀特別提到《一品布衣》的細節處理：角色服飾隨身份轉變呈現明顯差異，從粗布麻衣到錦衣華服的演變過程貼合人物成長軌跡。這種尊重生活邏輯的制作理念，正在重塑觀眾的審美標準——動輒數十億資產、批量黑卡的夸張設定逐漸失去市場，真實可感的敘事成為核心競爭力。
口碑效應對作品傳播的影響日益顯著。趙優秀援引上海交大教授的觀劇體驗變化指出，觀眾已從“羞于提及”轉向自然共情，這種轉變標志著行業正從流量導向轉向口碑驅動。數據顯示，2025年多部口碑短劇實現破圈傳播，觀眾主動推薦行為成為作品長尾效應的關鍵因素。要打破“爆款魔咒”，需構建觀眾自發傳播的口碑鏈條。
針對短劇生命周期短的痛點，IP系列化開發展現出獨特優勢。以《18歲太奶奶駕到》系列為例，第三部上線后帶動前作播放量突破80億次，創造平臺紀錄。通過建立詳細人物檔案、保持核心辨識度與創新平衡，該系列在延續IP生命力的同時，探索出音樂OST等跨界合作模式。這種長線思維不僅延長了單部作品的生命周期，更構建起IP的品牌價值體系。
在演員生態建設方面，聽花島的經紀中心已形成規?；\作。從最初4名演員發展至專業演員梯隊，通過定制化內容開發放大演員特質。這種“以內容育人才”的模式，為行業輸送了多位優質演員，部分代表更登上中國金雞獎“星辰大?！鼻嗄暄輪T優選計劃紅毯，標志著短劇演員正式進入主流視野。
趙優秀強調，精品短劇的競爭已升級為內容實力與戰略眼光的綜合較量。從《盛夏芬德拉》的口碑突破到《家里家外》的IP延續，行業正通過深耕內容實現從爆款依賴到品牌化發展的跨越。這種轉變不僅需要創作層面的創新突破，更要求從業者具備前瞻性的產業布局思維，在生活化敘事、口碑運營、IP開發等維度構建系統化能力。
