曾被視為掃地機器人行業(yè)開創(chuàng)者的美國消費機器人企業(yè)iRobot，如今正深陷前所未有的財務困境。這家由麻省理工學院教授于1990年創(chuàng)立的科技公司，曾憑借2002年推出的首款Roomba掃地機器人占據(jù)美國市場80%以上份額，其產(chǎn)品甚至拓展至軍事救援等特殊領域。然而，這家昔日的行業(yè)巨頭如今卻面臨技術性破產(chǎn)風險，最新財務數(shù)據(jù)顯示其股東權益已轉為負值。

根據(jù)披露的財務數(shù)據(jù)，截至今年9月，iRobot總負債規(guī)模達5.08億美元，而同期總資產(chǎn)僅為4.81億美元，形成2680萬美元的資不抵債缺口。更嚴峻的是，公司現(xiàn)金儲備僅剩2480萬美元，卻拖欠中國深圳代工廠杉川機器人超過3.5億美元（約合25億元人民幣）貨款。這筆巨額債務已成為壓垮企業(yè)的最后一根稻草，目前雙方正就債務重組方案展開緊急磋商。

企業(yè)衰落的轉折點出現(xiàn)在2022年。當年iRobot全球市場全面潰退，營收同比暴跌24%至11.83億美元，凈虧損額高達2.863億美元。為應對危機，亞馬遜曾提出17億美元收購要約，后因反壟斷審查壓力將報價降至14億美元，但這項交易最終在2024年1月徹底告吹。收購失敗直接引發(fā)連鎖反應：公司隨即裁撤350名員工（占員工總數(shù)31%），首席執(zhí)行官引咎辭職，戰(zhàn)略布局被迫全面收縮。

多重打擊下，iRobot的產(chǎn)品競爭力持續(xù)走弱。定價策略僵化導致市場份額斷崖式下跌，今年全球市占率已萎縮至7.9%。行業(yè)分析師指出，在科沃斯、石頭科技等中國品牌憑借性價比優(yōu)勢搶占市場時，iRobot仍堅持高端定位，錯失中低端市場增長機遇。這種戰(zhàn)略失誤在消費電子行業(yè)快速迭代的背景下顯得尤為致命。

當前擺在iRobot面前的生存路徑異常狹窄。業(yè)內普遍認為，與杉川機器人的債務談判是其最后的自救機會，但代價可能是將企業(yè)控制權拱手讓給中國資本。這家承載著機器人行業(yè)革命性技術的企業(yè)，正站在被收購或破產(chǎn)清算的十字路口。其興衰軌跡不僅折射出科技行業(yè)競爭的殘酷性，也為傳統(tǒng)巨頭轉型提供了深刻教訓。