英特爾首席執行官陳立武在哥倫比亞商學院訪談中直言，這家曾引領全球半導體行業的巨頭，如今正因內部管理僵化與戰略滯后陷入低谷。他指出，過度自滿與層級繁復的官僚體系，使英特爾在人工智能革命浪潮中錯失先機，技術領導地位受到嚴峻挑戰。
2025年3月履新后，陳立武發現公司雖仍保持行業象征意義，但決策鏈條過長導致創新動能衰減。他坦言接任CEO源于對英特爾技術價值的深刻認同，決心通過重塑組織文化、加速技術迭代重振企業競爭力。其改革核心聚焦兩大方向：重構運營架構與搶占新興技術制高點。
在組織層面，英特爾正實施管理層級扁平化改造，通過精簡中間環節提升決策效率。業務戰略上，公司將以激進姿態全面進軍人工智能與消費電子市場，重點布局XPU等前沿領域。值得關注的是，英特爾將深化與英偉達的技術合作，聯合開發面向新市場的x86架構知識產權，此舉被視為突破傳統競爭框架的重要嘗試。
芯片制造業務成為轉型關鍵戰場。陳立武透露，接管英特爾代工服務（IFS）初期面臨巨大壓力，現已確立"國家戰略資產+技術標桿"的雙重定位。該戰略旨在構建具備自主可控能力的晶圓制造體系，確保公司在全球AI供應鏈中的核心節點地位。為支撐這一目標，IFS將同步推進產能擴張與技術升級。
作為改革具體抓手，陳立武親自督導AI戰略實施，確立年度產品迭代機制。首批AI加速芯片已進入最終測試階段，預計將填補公司在高算力市場的空白。但行業分析師指出，半導體產業轉型具有長周期特性，英特爾從戰略調整到業績兌現可能需要2-3年觀察期。
當前英特爾正面臨多重考驗：既有來自臺積電、三星的制造工藝追趕，也有英偉達、AMD在AI芯片市場的先發優勢。陳立武的改革方案能否突破"大企業病"桎梏，將決定這家半導體傳奇能否續寫新篇章。市場普遍預期，其復興之路注定充滿波折，但技術自主的戰略方向已獲得資本市場的初步認可。
