2025年進博會上海會議活動日前順利收官，這場為期四天的行業盛會吸引了政、產、學、研各界200余位領軍人物參與，超過5000名進博會展客商到場交流，累計接待觀眾達9000余人次。今年活動會期較去年延長一天，50人以下小型會議占比從20%躍升至40%以上，為深度探討行業議題創造了更靈活的空間。AI技術發展及其應用成為貫穿多場論壇的核心話題，其中關于人機協作新模式的探討引發廣泛共鳴。
在"超級智體：AI管理創新論壇"上，一場30人規模的閉門討論會掀起了頭腦風暴。上海市人工智能行業協會秘書長鐘俊浩以廣告行業為例指出，AI技術已實現從文案創作、多媒體內容生成到智能分發的全流程覆蓋，"現在一個具備AI工具使用能力的從業者，可能獨立完成過去需要整個團隊甚至公司協作的任務"。這種變革迫使企業重新思考組織架構與管理體系，"如何構建適應人工智能時代的新型管理模式"成為參會者熱議的焦點。
隨著數字員工逐步融入職場，傳統勞動關系正經歷深刻變革。中歐AI與管理創新研究中心主任方躍觀察到，人力資源部門面臨雙重管理挑戰——既要管理人類員工，又要協調數字助手。"這就像企業招聘了一個高學歷畢業生，他掌握理論知識但缺乏業務經驗，需要導師指導。"方躍比喻道，"但培養AI系統的責任既不屬于傳統HR，也不完全屬于IT部門，這催生了全新的管理細分領域。"他特別提到，中國在AI應用落地方面已形成獨特優勢，"進博會這樣的國際平臺有助于推動中國解決方案走向全球"。
當AI從工具升級為"合作伙伴"，績效評估體系面臨革新需求。CDP董事長兼CEO呂威提出創新性解決方案："不應孤立看待AI產出，而應將其與使用者績效捆綁評估。"她以企業實踐為例說明，當員工能更高效地運用AI工具時，其個人業績與團隊效能都會顯著提升，"這種共生關系應該通過融合KPI體系來強化"。針對AI倫理爭議，呂威強調需建立新型協作規范，"就像我們不會粗暴對待辦公設備一樣，對待智能助手也應保持技術尊重與人文關懷的平衡"。
