在近日舉辦的海智在線第十屆全球采購供應鏈千人大會上，一場聚焦機器人賽道供應鏈變革的圓桌對話引發行業關注。這場以“雙足覺醒、四足進化”為主題的討論，匯聚了機械臂、自主移動機器人、四足機器狗及人形機器人等領域的頭部企業代表，共同探討傳統制造業向具身智能轉型的路徑與挑戰。

深圳市越疆科技全球智造生態經理武重陽在分享中透露，工業機械臂的應用場景正從傳統搬運、上下料向咖啡制作、艾灸理療等消費領域延伸。這一轉變背后，是制造業與具身智能技術的深度融合趨勢。“機械臂企業甚至傳統機械制造商，都將智能技術作為突破增長瓶頸的關鍵。”他指出，越疆科技自今年3月起已將業務版圖擴展至人形、半人形及輪式機器人領域，為供應鏈伙伴開辟了新的增量市場。

上海海智在線網絡科技有限公司打造的工業零部件數智化平臺，正成為連接傳統工廠與智能賽道的橋梁。該公司采購商事業部總監常青青表示，平臺通過數字化手段讓中小工廠獲得大廠訂單，目前已有近30家企業將生產線“搬進”大會現場，直接展示精密零件加工能力。這種“車間直供”模式，有效解決了供需雙方信息不對稱的痛點。

人形機器人（上海）有限公司采購總監楊少平觀察到，部分企業轉向輪臂機器人研發后，原有供應商雖能轉型，但真正具備高可靠性、可規模化生產的制造商仍屬稀缺。“樣品測試達標容易，量產一致性保障難。”他坦言，當前人形機器人主要應用于新商業、教育科研等領域，工業級應用仍需突破制造環節的可靠性瓶頸。這種“未富先卷”的競爭態勢，對供應商的研發協同能力提出極高要求。

北京極智嘉科技全球品類經理張洪源指出，隨著技術門檻降低，同質化競爭加劇，工廠的核心競爭力已轉向快速響應能力。海智在線設立的機器人專區，通過展示雙足、四足等最新形態機器人，為供需雙方創造了直接對話場景。這種“展產融合”模式，讓海外買家能直觀評估工廠的精密加工水平。

在四足機器人賽道，魔法原子供應鏈總監殷程香透露，該領域已形成科研教育、商業巡檢、工業高危三大應用場景，對供應商的精度控制與快速迭代能力要求嚴苛。海智在線聯合創始人徐香補充道，頂尖人形機器人企業要求供應商5小時內報價、24小時內送樣，這種“極限挑戰”倒逼工廠提升數字化管理水平。

針對不同能力層級的工廠，海智在線建立了三級項目分級體系：L1級適合新手工廠承接簡單圖紙生產；L2級涉及新材料應用，要求中等研發能力；L3級則聚焦前沿技術，需要供需聯合攻關。徐香建議工廠根據自身實力選擇切入點，避免盲目追求高難度項目。

這種分級機制在半導體領域已見成效。司南半導體孵化器總經理李四華介紹，某高校團隊研發的新材料通過平臺匹配到量產工廠后，成功實現進口替代，價格僅為原產品的十分之一。上海理工大學技術轉移中心主任廖玉清也證實，通過平臺對接，某醫療器械創新項目從實驗室走向規模化生產的時間縮短了60%。

浙江歐盾智造科技總經理金正攀的轉型路徑更具代表性。這家從“小手板廠”起家的企業，通過持續添置設備、提升多工藝整合能力，最終成為醫療器械、半導體、機器人等領域的“技術合伙人”。“工廠既要做到‘人有我優’，更要創造‘人無我有’的價值。”金正攀的實踐，為傳統制造業智能化轉型提供了生動注腳。